El liderazgo es una cualidad de una persona que le facilita influir dentro de un grupo, para alcanzar objetivos de interés común. En este sentido, el liderazgo en pymes, al igual que en grandes empresas, es fundamental para la supervivencia y desarrollo de las mismas.
Un buen líder es capaz de diseñar, ejecutar y supervisar las mejores estrategias en las pymes, para destacar y triunfar en un mundo muy competitivo. En este post hablaremos de la importancia del liderazgo en pequeñas y medianas empresas para mejorar la eficiencia, productividad, versatilidad, etc.
El liderazgo en pymes y los objetivos empresariales
Un buen líder debe seleccionar objetivos realistas, en pequeñas y medianas empresas. Estos objetivos tienen que ser cuantificables, para medir con precisión el porcentaje de los logros obtenidos. Además, el tiempo necesario para alcanzar los objetivos tiene que ser razonable. Es decir, los objetivos de las empresas deben estar organizados en objetivos a corto, mediano y largo plazo.
Todo lo anterior debe hacerse y ejecutarse de la mejor manera, para evitar frustraciones y presiones innecesarias al personal de la empresa. De esta forma, se evita la renuncia de los empleados por un liderazgo en pymes mal enfocado e implementado.
La comunicación y el liderazgo en pymes
Un liderazgo en pymes acertado no solo se limita a comunicar órdenes, sino también a escuchar lo que tengan que decir los empleados. Por otra parte, el lenguaje tiene que ser respetuoso, simple y sin ambigüedades, ya que de lo contrario traería muchos inconvenientes.
La empatía y la inteligencia emocional son cualidades que refuerzan el liderazgo en pequeñas y medianas empresas, ya que abren canales de comunicación eficientes. Los empleados deben poder hablar sobre sus inquietudes, sugerencias e inconformidades, pero dentro de un ambiente que facilite la solución de los problemas.
La disciplina y el liderazgo en pymes
La disciplina es fundamental en toda organización exitosa y eficiente. En este sentido, la puntualidad en el trabajo y en la ejecución de las tareas es primordial. Un liderazgo en pymes eficiente debe educar, motivar y entrenar al personal para que cumpla sus funciones correctamente, sin desperdiciar el tiempo y los recursos. Además, un buen liderazgo debe también dar ejemplo de disciplina, lo cual crea motivación en el personal.
El liderazgo empresarial y el crecimiento profesional de los empleados
Un equipo de trabajadores integrados, puntuales y eficientes son garantía de éxito para cualquier empresa. Por lo general, estos equipos pueden ser una afortunada casualidad o el producto de un esfuerzo de la empresa en un plan de entrenamiento consistente. En cualquier caso, dentro de las estrategias en las pymes, no puede descuidarse el objetivo de retener a un equipo de personas eficientes.
Para lograr que el personal se mantenga en las empresas se necesitan varias condiciones muy importantes. En primer lugar, los trabajadores deben tener un buen ambiente de trabajo y un adecuado reconocimiento al desempeño de cada trabajador. En consecuencia, un buen liderazgo tiene que procurar un ambiente de trabajo cómodo y seguro a los trabajadores. Además, el liderazgo en pequeñas y medianas empresas tiene que valorar a los trabajadores, ofreciéndoles mejoras salariales o ascensos dentro de la organización.
Por otra parte, los profesionales que trabajan en las empresas buscan también desarrollo profesional, y no sentirse estancados en sus puestos de trabajo. Por esta razón, los planes de formación y cursos no deben faltar en las estrategias en las pymes, para retener a sus profesionales.
Buen liderazgo para el crecimiento y la ampliación de mercados
El liderazgo empresarial de pequeñas y medianas empresas tiene que estar atento y aprovechar las oportunidades de negocios, que aseguren el crecimiento de las mismas. En este sentido, son muy provechosas las alianzas entre empresas que ofrecen servicios complementarios, así como el ingreso a mercados internacionales.
Todo lo mencionado anteriormente es de vital importancia para las empresas más pequeñas, las cuales tienen que superar muchos problemas para sobrevivir. Entre estos problemas se encuentran la falta de financiamiento, mercados muy competitivos, carencia de recursos tecnológicos, etc. En estas condiciones, solo un buen líder puede superar con éxito todas estas dificultades, contando con un buen equipo de trabajadores.
Estrategias en las pymes enfocadas al uso de herramientas tecnológicas
El liderazgo en pymes no puede descuidar el uso de herramientas tecnológicas, para aumentar la eficiencia y la productividad de sus actividades específicas. Hoy en día es imprescindible contar con los recursos tecnológicos para automatizar y monitorizar procesos a distancia. Sin embargo, las pequeñas empresas, por lo general, tienen bajos niveles de digitalización, lo cual las hace perder competitividad.
La tecnología permite a las empresas contar con un adecuado sitio web o e-commerce. Además, las redes sociales son un poderoso medio para buscar nuevos clientes, en el ámbito local, nacional e internacional. Por tanto, un buen líder debe sacar provecho de estas importantes herramientas, las cuales actualmente tienen subvenciones especiales, en toda la Unión Europea.
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