Digital, Marketing
Cuando se trata de abrir canales de venta y de atención al cliente, es bueno conocer todas las posibilidades que tu empresa tiene al alcance. De lo contrario, es posible que tu pyme pierda competitividad con respecto a otras compañías. Ahora bien, ¿de verdad es tan importante tener una estrategia omnicanal? Esta es una de las preguntas que vamos a responder aquí.
En los siguientes apartados te hablaremos acerca de cómo funciona el marketing omnicanal y de los beneficios que tiene implementarlo en un negocio. Hablaremos desde un punto de vista práctico sobre este enfoque de marketing que te facilita un modelo de comunicación que se adapta a cualquier cliente.
¿En qué se basa una estrategia omnicanal?
Una estrategia omnicanal es un enfoque de marketing y gestión empresarial. Se basa en la utilización y el aprovechamiento de todos los recursos de comunicación disponibles. Con ellos, se logra interactuar con el cliente para brindarle una experiencia integral.
Como consecuencia, sin importar qué canales de venta se utilicen y qué plataformas prefiera el cliente, la empresa siempre dará la mejor atención y emprender campañas de marketing más efectivas.
Experiencia multicanal vs. estrategia omnicanal
Para ofrecerte una definición más acertada de la estrategia omnicanal, es bueno hacer una distinción entre la omnicanalidad y la multicanalidad.
La primera, como ya hemos mencionado anteriormente, se basa en la integración de los diferentes canales de venta, con un modelo de comunicación y en un enfoque de marketing integral.
Por el contrario, algunas empresas que creen aplicar correctamente la omnicanalidad, en realidad han basado su enfoque de marketing en el multicanal. Esto se produce cuando, aunque se emplean varios canales de venta, no existe una relación entre ellos. Un buen ejemplo podría ser el de una tienda física que presenta a sus clientes unas promociones distintas a las que hay en su página web. En este caso, el cliente tiene la sensación de que, a pesar de tratarse de la misma marca, ambos canales actúan de forma independiente.
Beneficios de la estrategia omnicanal
Los beneficios que presenta la estrategia omnicanal son para todas aquellas empresas que se esfuerzan por aplicar este modelo de comunicación. Independientemente del tamaño del negocio, incluso cuando hablamos de pymes, este es un enfoque de marketing de éxito.
Veamos cuáles son sus ventajas, tanto para las pequeñas y medianas empresas como para las grandes corporaciones.
Proporciona un ahorro considerable de tiempo
Unificar todos los canales de venta en un solo lugar gracias a programas especializados como los CRM te permite atender las consultas más rápido. Y aunque el cliente contacte con tu empresa desde varios canales, la conversación en realidad es una sola.
Mejora la experiencia del usuario del cliente
El cliente obtiene una mejor experiencia con tu empresa si dispone de omnicanalidad a la hora de contactar. Sus dudas y peticiones se resuelven más rápido y se atienden siempre del mismo modo, sin importar el canal que haya escogido.
No obstante, la empresa también tiene un beneficio de esto: dispone de más datos para conocer al consumidor y aplicar estrategias de marketing específicas en cada caso.
Ayuda a resolver incidencias con mayor efectividad
Que un cliente continúe siéndolo dependerá en gran medida de la respuesta de tu empresa a sus problemas. La omnincanalidad les ofrece la oportunidad de contarte su experiencia y mostrar si están disgustados por algo que no salió bien. Esta información es muy valiosa para el negocio, permitiendo mejorar ciertos procesos y resolver la incidencia de manera efectiva.
Obtén una tasa de conversión superior
Las dudas provocan que un cliente potencial decida no finalizar la compra. Ofrecer el mayor número de canales de venta y de comunicación posibles permite resolver las cuestiones que surgen durante el proceso de venta. Asimismo, una atención personalizada desde cualquier plataforma es clave para aumentar una tasa de conversión superior.
Refuerza la imagen de tu marca
La omnincanalidad influye en la percepción que tienen los clientes de tu marca. ¿Por qué? Una atención cohesionada en todos los canales de venta es fundamental para que el cliente se sienta bien atendido, resuelva todas sus dudas y disponga de toda la información posible. También transmite una imagen de unidad dentro de la empresa que proporciona seguridad al consumidor.
El Kit Digital y la estrategia omnicanal
Estamos seguros de que las mejoras y beneficios que propone el marketing omnicanal te han convencido. Pero, aunque te gustaría implementarlas en tu empresa, puede que no te resulte sencillo debido a la falta de recursos, ya sean económicos o humanos. ¿Qué solución hay para que las pymes mejoren su modelo de comunicación?
El Kit Digital es un paquete de ayudas para las pymes que proviene directamente del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital. Algunas de estas subvenciones te permitirán incorporar el marketing multicanal a en tu empresa. Por ejemplo, dispones de ayudas para aumentar la ciberseguridad, mejorar la gestión de los clientes o desarrollar un plan de almacenamiento de datos en la nube, entre otras.
Contacta ahora con Próxima Digital y deja que nuestro equipo de expertos te asesore. Te mostramos cuáles son las mejores soluciones digitales que favorecen una estrategia omnicanal y cómo beneficiarte de todas las subvenciones englobadas en el Kit Digital.
Gestión, Tecnología
La innovación en pymes juega un papel fundamental en el avance de sus negocios. Lamentablemente, las pequeñas y medianas empresas se enfrentan a retos que hacen que innovar no sea algo fácil de conseguir. ¿Qué cosas pueden hacer las pymes para fomentar la innovación empresarial? ¿Cuáles son los obstáculos a superar?
En este artículo respondemos a estas y otras preguntas. Analizamos todas las cuestiones relacionadas con la innovación en las pymes y te ofrecemos algunas soluciones para superar las barreras que impiden aplicar nuevos canales digitales.
¿Cuál es el objetivo de la innovación en pymes?
Comencemos hablando de los objetivos de la innovación en pymes. ¿Cuál debería ser la meta a alcanzar? La principal premisa que cumple la innovación empresarial no es otra que la de avanzar hacia un mayor crecimiento. Es posible que la empresa ya esté dando beneficios importantes, pero con la innovación todavía puede ser más rentable y ampliar el volumen de sus negocios.
En cierta manera, con la innovación en pymes se logra dejar atrás una situación de estancamiento, que si bien no reporta nada negativo, tampoco amplía los beneficios. Tanto la innovación tecnológica como empresarial vienen a cambiar radicalmente esa situación. Ahora bien, ¿qué iniciativas son recomendables para que un negocio siga avanzado?
Propuestas para aumentar la innovación en pymes
Echamos un vistazo ahora a las técnicas que están empleando algunas pequeñas y medianas empresas para continuar innovando en la actualidad.
Nuevos productos o servicios con los recursos actuales
Un buen comienzo es aprovechar la experiencia en la fabricación de cierta línea de productos o en ofrecer servicios específicos. Esta es una buena forma de optimizar la empresa, ya que sin grandes inversiones ni contrataciones se pueden abrir nuevos caminos con productos o servicios novedosos.
Obtención de ingresos en otros negocios
Las pymes que están centradas en una sola área de negocio hacen bien en plantearse si sería posible abrir nuevas líneas, ya sea ampliando recursos o con los actuales. En la mayoría de los casos, basta con darle una vuelta de tuerca a lo que ya se está haciendo.
Con respecto a esto, no es bueno pasar por alto las ideas que otros aportan a la empresa. Los responsables de los departamentos seguro que cuentan con buenas propuestas para aumentar las capacidades de la empresa y abrir nuevas líneas de negocio para obtener más ingresos. Una sesión que incluya una lluvia de ideas quizá sea clave para ver cuál es el camino a seguir.
Negocios relacionados
El negocio principal de una pyme puede dar lugar a otras actividades relacionadas. Por ejemplo, una empresa dedicada a la hostelería para colectividades (catering para centros infantiles, centros de día o residencias) podría emprender una nueva línea de productos dulces y venderlos en línea. ¿Cuál es la ventaja?
Los permisos, el sitio de trabajo y el personal ya están ahí. Si acaso hará falta formar a los trabajadores para llevar a cabo nuevas tareas. Pero, como se trata de un producto cercano conceptualmente al negocio principal, la mayor parte del camino ya está hecha.
Dirigirse a nuevos públicos
Siguiendo con el ejemplo anterior, esta pyme dedicada a la hostelería quizá se ha especializado en nutrición infantil y de tercera edad. Con el paso de los años, parece que este sector se estanca y el negocio se vuelve lineal. Entonces, se toma la decisión de comenzar a servir comidas a empresas. Eso permite una mayor innovación en pymes, con nuevos menús y propuestas culinarias para un sector que admite esos cambios y los recibe con gusto.
¿Cómo superar la barrera de la innovación en pymes?
Está claro que la innovación en pymes se debe fomentar con innovación tecnológica e innovación empresarial. Sin embargo, a diferencia de las grandes empresas, que tienen más recursos para afrontar cambios, la adopción de soluciones digitales en las pequeñas y medianas empresas no siempre es fácil.
En este sentido, hay dos problemas fundamentales que toda pyme debe superar si desea avanzar hacia la innovación:
- Tener capacidad de asumir los cambios. Las empresas pequeñas no siempre tienen un departamento de recursos humanos que se encargue exclusivamente de seleccionar personal cualificado para las nuevas líneas de negocio. Por otro lado, modificar los flujos de trabajo que se han puesto en práctica durante años no es una tarea sencilla.
- Contar con los recursos económicos necesarios. Otro problema es que para innovar hace falta disponer de nuevas tecnologías que, en ocasiones, son costosas. Quizá las grandes empresas sí que dispongan de los recursos necesarios para implementar nuevas técnicas de trabajo. Pero las pymes están algo más limitadas en ese sentido.
A pesar de esas limitaciones, las pequeñas y medianas empresas sí que disponen de mayor agilidad que los grandes negocios que las rodean. Esa es una de las ventajas de las pymes. Pero, ¿cómo innovar si hay recursos suficientes?
Innovación en pymes gracias al Kit Digital
Innovación en pymes significa mayor competitividad en el mercado y una rentabilidad superior. Pero, como hemos comentado, para fomentar la innovación empresarial en las pequeñas y medianas empresas hacen falta algo más que buenas intenciones.
El Kit Digital, un paquete de subvenciones para las pymes propuesto por el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, busca dotar a las pymes de los recursos necesarios para favorecer el desarrollo de nuevos productos y servicios. Se trata de innovación tecnológica, pues las soluciones que propone están relacionadas con los canales digitales, como por ejemplo las mejores en ciberseguridad o la gestión de redes sociales, entre otras.
Contacta ahora con nosotros para descubrir cómo beneficiarte del paquete de ayudas incluido en el Kit Digital. En Próxima Digital somos agentes digitalizadores oficiales, por lo que podemos ayudarte a tramitar las subvenciones, así como a proveerte de las soluciones digitales que necesites para llevar a término tu proyecto para la innovación en pymes.
eCommerce
¿Cuáles son los elementos básicos de un ecommerce? Si te has hecho esa pregunta, estás en el lugar indicado. Sigue leyendo para descubrir qué apartados deben aparecer sí o sí en tu comercio electrónico. Teniendo en cuenta la información que te proporcionamos, optimizar la tienda online de tu empresa será mucho más sencillo.
Adicionalmente, te recomendamos que te quedes con nosotros si todavía no has empezado el diseño web de tu comercio y quieres saber qué estructura otorgarle. Aquí hablamos en profundidad de los elementos básicos de un ecommerce. Una publicación ideal para los que ya tienen uno funcionando y los que piensan en crear una tienda online.
Los elementos básicos de un ecommerce explicados
A continuación, desgranamos los elementos básicos de un ecommerce y te hablamos sobre por qué son tan importantes en cada caso.
Carrito de la compra
El carrito de la compra es un aspecto elemental que todo comercio electrónico debería tener. Permite al usuario agregar productos y comprarlos de una sola vez, haciendo que la experiencia sea mucho más simple. Si hablamos de diseño web, este elemento siempre debería estar a la vista para que el usuario pueda regresar a él tantas veces como quiera.
Por otro lado, es interesante que tenga memoria, es decir, que gracias a una cookie se guarde su contenido para futuras visitas. Así, el cliente no se verá obligado a navegar por la web en busca de los mismos artículos. Parte del trabajo estará hecho y las posibilidades de conversión aumentan considerablemente.
Buscador efectivo
No se trata únicamente de poner un cajón de texto en un lugar visible. Trabajar para que el buscador de la web funcione bien es una prioridad. Aunque la navegación mediante los menús sea clara, escribir una consulta siempre es más rápido. Evidentemente, se espera que los resultados sean completos y se relacionen bien con la consulta del cliente.
Cuando se trata de perfilar al máximo la experiencia de usuario, implementar un sistema de recomendaciones a medida que se escribe es muy aconsejable.
Página de preguntas frecuentes, otro de los principales elementos básicos de un ecommerce
Anticiparse a las dudas de tus visitantes y resolverlas genera confianza. Asimismo, es un método efectivo para aclarar conceptos, evitando las posteriores devoluciones o reseñas negativas por parte de los usuarios.
En las preguntas frecuentes puedes incluir contenido relacionado con tus productos, los envíos y la garantía. Adicionalmente, es un buen lugar para dar a conocer aspectos de tu empresa y su filosofía de trabajo.
Lo último que hemos comentado en el anterior punto enlaza a la perfección con otro de los elementos básicos de un ecommerce. Nos referimos a la página de contacto. A todo el mundo le gusta comprar en un sitio que da la cara, exponiendo con claridad cuál es su ubicación, el teléfono de contacto y el nombre real de la empresa.
A la hora de crear una tienda online, asegúrate de tener un buen equipo de soporte. Hay clientes que compran sin apenas hacer ruido y otros que necesitan toda clase de atenciones. Las vías de contacto deben quedar explicadas en una página dedicada a esta cuestión.
Sistema de registro para el usuario
Retener a los clientes es una prioridad si se trata de optimizar la tienda online y maximizar la rentabilidad. Una buena forma de lograr este objetivo es permitir la creación de cuentas de usuario. Es crucial enfocar la apertura de una nueva cuenta como algo que beneficia al propio visitante. Mensajes como “Guarda tu dirección de envío para próximas compras” o “Agrega un método de pago” invitan al comprador a facilitar otros datos relevantes, como el correo electrónico.
Dedicar una sección a las ofertas siempre es una buena idea. ¿A quién no le gusta comprar productos rebajados? Al agregar un apartado específico para los chollos o promociones de tu ecommerce estás captando rápidamente el interés de tus visitantes. Eso te ofrece una oportunidad para aumentar tus ventas, pero también de dirigir al cliente a los elementos que prefieras de tu tienda.
Recomendaciones de producto
Elaborar un sistema de recomendaciones te dará buenos resultados. Ten en cuenta esto cuando te pongas a trabajar en el diseño web. Incluir productos relacionados en las fichas de producto logra retener al visitante. De igual manera, facilita la navegación del usuario y el descubrimiento de otros productos.
Fichas de producto y otros elementos
La parte visual de la tienda online no debe quedar descuidada. Asegúrate de incluir fotos en cada producto y diseñar banners atractivos para guiar al usuario hacia los productos que más convengan en cada momento.
Por otro lado, las descripciones deben ajustarse a la realidad. Trata de incluir en ellas toda la información imprescindible para que el cliente se haga una idea acertada de lo que está comprando. Asimismo, cumplimenta campos como el peso, las dimensiones y el color exacto, si es que acaso el producto lo requiere.
Crear una tienda online con los elementos básicos de un ecommerce con el Kit Digital
El Kit Digital es un programa lanzado por el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital que pretende digitalizar a las pequeñas y medianas empresas. Los fondos Next Generation que provienen de la Unión Europea se destinarán a servicios tecnológicos que aumentan la competitividad de las pymes y los autónomos. Crear una tienda online aprovechando las subvenciones reduce enormemente la inversión requerida.
¿Cómo beneficiarse del Kit Digital? En Próxima Digital somos agentes digitalizadores oficiales del programa. Te ayudamos a habilitar una plataforma de venta con los elementos básicos de un ecommerce, al tiempo que tramitamos las ayudas por ti. Contacta ahora con nosotros para recibir el asesoramiento más adecuado para tu empresa.
Digital, Gestión
Seguro que coincides con nosotros en que transformar digitalmente tu empresa no es una tarea fácil. Puede que ya hayas empezado a introducir algunas metodologías que se apoyan en herramientas tecnológicas. No obstante, no solo se trata de contratar un software de gestión, sino de cambiar por completo la visión de la empresa.
¿Quieres transformar digitalmente tu empresa? Entonces, quédate con nosotros. En los siguientes apartados te explicamos cómo hacerlo y qué consejos debes tener en cuenta para que la transformación digital en tu pyme sea un éxito. Por último, te hablamos del Kit Digital, una serie de ayudas económicas para potenciar tu modelo de negocio y enfocarlo a las tecnologías digitales.
Seguidamente, repasamos algunas de las cosas que puedes hacer para que empresa se ponga al día en las tecnologías digitales. Algunos son consejos generales enfocados a la transformación digital, pero otros son ideas más específicas que puedes poner en práctica hoy mismo.
Evalúa tu empresa antes de nada
Sin duda, el primer paso no puede ser otro que emprender una estricta evaluación del estado digital de tu empresa. Para lograrlo, te puedes plantear preguntas como estas:
- ¿Cuánto tiempo hace que se utilizan las metodologías actuales?
- ¿Qué herramientas tecnológicas se han implementado últimamente?
- ¿Estoy sacando todo el partido a las soluciones de software y hardware que ya tengo?
- ¿Cuántas de las tareas que se realizan en mi empresa se podrían automatizar?
- ¿Existen aplicaciones que me permitan optimizar los flujos de trabajo?
Responde a estas preguntas para examinar el modelo de negocio actual y sus mecanismos. Por otro lado, investiga qué soluciones ofrece el mercado tecnológico para mejorar la productividad dentro de las empresas.
Con la evaluación correspondiente, es momento de poner en marcha las iniciativas más convenientes.
Da el salto a las redes sociales
Las redes sociales te abren un mundo de posibilidades. Se trata de plataformas de distribución de contenido muy eficaces que te permiten llegar a más clientes. Hacer marketing en redes sociales y que este tenga éxito es una labor que requiere tiempo y esfuerzo, pero no es imposible de lograr.
Nuestra recomendación es que te mantengas siempre a la última, conociendo cuáles son las tendencias y aprovechándolas. Trata de crear contenido que interese a tu audiencia y atraiga a otros usuarios. Después, trabaja para convertir a tus seguidores en clientes de tu empresa.
Abre una tienda en línea
Tus productos llegarán más lejos si están en Internet. Evidentemente, no se trata solamente de abrir una tienda en línea, sino de trabajar el posicionamiento en buscadores para hacerla más popular. Una vez tu web consiga el tráfico suficiente, se habrá convertido en un poderoso canal de venta para tus productos.
Quizá ya has implementado todas las soluciones tecnológicas que necesitas para que tu pyme sea eficiente y rentable, pero de nada servirá si sufres un ataque cibernético que deje en jaque todos tus sistemas. Hasta podría detener la producción por completo. Invertir en ciberseguridad también es transformar digitalmente tu empresa.
Aprovecha el potencial de los datos
Los datos tienen mucho poder. Te ayudan a conocer mejor el mercado, el estado de tu fábrica o el rendimiento de los empleados. Asimismo, tener la información necesaria te ayudará a evaluar cuáles son los puntos que deberías mejorar en la relación con tus clientes.
Existen herramientas de análisis que transforman los datos en informes y gráficos. Con ello, se allana el camino hacia las decisiones rápidas y acertadas. Gracias al procesamiento y análisis de datos, dirigirás el timón de tu empresa haciendo los cambios que se requieran antes de que sea demasiado tarde.
Perfecciona la gestión de tus clientes
Cuando se trata de mejorar la gestión de clientes, el CRM es tu aliado. Esta clase de software se encarga de administrar toda la información relacionada con los clientes y agiliza su consulta.
Potencia el trabajo remoto
Las soluciones en la nube han llegado para quedarse. Gracias a ellas, ya no es necesario desplazarse hasta la oficina para efectuar ciertas tareas. Son muchas las compañías de servicios que diseño CRM, sistemas de almacenamiento o gestión de procesos a la nube, asegurando el acceso a todos estos aspectos de la empresa en cualquier lugar.
Finalmente, la trasformación digital no puede completarse si los empleados no saben cómo abordarla. Eso se consigue ofreciendo la formación necesaria para que toda la plantilla se adapte a las nuevas soluciones.
Ya te contamos al inicio de este artículo que te íbamos a explicar cómo beneficiarte del Kit Digital. Estas ayudas han sido lanzadas por el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital en el marco de los fondos Next Generation. Las subvenciones van destinadas a las pequeñas y medianas empresas, así como a los autónomos. ¿Qué aportan exactamente?
El importe del bono digital varía en función de la categoría escogida. Muchas empresas prefieren mejorar la ciberseguridad, integrar sistemas de inteligencia de negocio, diseñar una nueva página web o abrir una tienda en Internet. La intención es poner al alcance de las pymes un servicio de digitalización y aumentar su competitividad en un mercado cada vez más tecnológico.
En Próxima Digital actuamos como agentes digitalizadores y tramitamos las ayudas por ti para que tu empresa se beneficie de ellas. Así, transformar digitalmente tu empresa es muy simple. Si tienes dudas, consulta a nuestros expertos. Hacemos un análisis estratégico de digitalización para que te decantes por las herramientas que más se adaptan a tu empresa. ¡Lleva tu pyme al siguiente nivel poniendo en marcha la transformación digital!
Optimización, SEO
Independientemente del tipo de negocio que tengas, es importante crear una sólida estrategia SEO, ya que esta puede ayudar a atraer más clientes a tu sitio web, lo que puede resultar en un aumento de las ventas y los beneficios.
En esta entrada del blog, hablaremos de la importancia del SEO y te daremos consejos para que puedas crear tu propia estrategia SEO de manera efectiva. ¡Empecemos!
¿Qué es el SEO y por qué es importante para las empresas?
SEO son las siglas de Search Engine Optimization (optimización en motores de búsqueda). Es una estrategia de marketing que ayuda a mejorar la visibilidad y la clasificación de un sitio web en las páginas de resultados de los buscadores (SERP). El objetivo del SEO es atraer más visitantes a un sitio web mejorando su posición en las SERP.
Beneficios de implementar una efectiva estrategia SEO
Una estrategia SEO bien ejecutada puede ser una poderosa herramienta para cualquier empresa que desee mejorar su visibilidad online. Este es solo uno de los múltiples beneficios del SEO. Veamos algunos más:
- Aumento del tráfico. Uno de los principales objetivos del SEO es aumentar el tráfico a tu sitio web. Una buena estrategia SEO puede ayudarte a llegar a un público más amplio al aparecer en más resultados de búsqueda. Por tanto, al mejorar tu clasificación en las SERP, puedes conseguir que más gente visite tu sitio. Y, como todos sabemos, un mayor tráfico suele conducir a más ventas y beneficios.
- Mejora el conocimiento de la marca. Cuando tu sitio web se clasifica mejor en las SERP, se hace más visible para los potenciales clientes. Esto puede ayudar a mejorar el conocimiento y el alcance de tu marca.
- Crea confianza y credibilidad con tu público. Los algoritmos de los motores de búsqueda están diseñados para ofrecer a los usuarios los resultados más relevantes y fiables, por lo que la optimización de tu sitio para el SEO puede indicar a los motores de búsqueda que tu contenido es fiable y relevante.
- Aumento del ROI. Al aparecer en más búsquedas, puedes aumentar las probabilidades de que los clientes potenciales se encuentren con tu sitio y se conviertan. Con una buena estrategia de SEO, puedes esperar ver un mayor retorno de la inversión (ROI). Esto se debe a que la mejora de la visibilidad y el posicionamiento de tu sitio web se traducirá en más ventas y beneficios.
Así que, como puedes ver, hay muchas razones por las que deberías crear una estrategia SEO eficaz para el sitio web de tu empresa. Ahora veamos algunos consejos sobre cómo hacerlo.
¿Qué tener en cuenta al diseñar una estrategia SEO?
Conseguir todo lo anterior no una tarea tan fácil, pero seguir algunos consejos clave nos ayudará a avanzar en la dirección correcta:
1. Haz tu investigación de palabras clave
Una de las primeras cosas que tienes que hacer al crear una estrategia SEO es hacer tu investigación de palabras clave. Tienes que identificar las palabras clave que los clientes potenciales utilizan para buscar negocios como el tuyo. Una vez que conozcas estas keywords, podrás utilizarlas en todo tu sitio web para mejorar tu clasificación en las SERP.
2. Optimiza tu sitio web para los motores de búsqueda
Una vez que hayas hecho tu investigación de palabras clave, es hora de empezar a optimizar tu sitio web para los motores de búsqueda. Esto significa asegurarse de que tu sitio web está bien estructurado y es relevante para las palabras clave a las que te diriges. También implica añadir títulos, descripciones y otras etiquetas que ayuden a mejorar tu clasificación en las SERP.
3. Construye enlaces a tu sitio web
Uno de los factores de clasificación más importantes para los motores de búsqueda es la popularidad de los enlaces. Esto se refiere al número de otros sitios web que enlazan con tu sitio. Cuantos más enlaces tengas, mayores serán tus posibilidades de aparecer bien en las SERP. Por lo tanto, parte de tu estrategia SEO debe centrarse en la construcción de enlaces hacia tu sitio web.
4. Controla tu progreso
Por último, tienes que supervisar tus progresos para ver si tu estrategia está funcionando bien. Puedes realizarlo haciendo un seguimiento de tus clasificaciones en las SERP y del tráfico del sitio web a lo largo del tiempo. Si ves una mejora consistente, entonces sabes que vas por el buen camino. Si no es así, puede que tengas que hacer algunos ajustes en tu estrategia.
Construir una estrategia SEO gracias al Kit Digital
Como ya hemos visto, una buena estrategia SEO es esencial para cualquier negocio que quiera tener una web visible. Los beneficios de tener un sitio con buen posicionamiento en los buscadores son muchos. Por ello, es importante tener claro qué buscan nuestros usuarios y centrarnos en ofrecer contenidos de calidad que respondan a esas preguntas. Además, es fundamental vigilar constantemente cómo se posiciona nuestra web y tomar las medidas necesarias si vemos que hay cambios negativos.
Por otro lado, uno de los servicios que incluye el Kit Digital es la Presencia Avanzada en Internet que, entre otras cosas, permite mejorar el posicionamiento web gracias a diversas técnicas SEO. Como agentes digitalizadores adheridos al programa, podemos ofrecerte esta solución digital. Con la ayuda de nuestros expertos podrás conseguir una efectiva estrategia SEO para llevar tu negocio al siguiente nivel. Si deseas más información, visita nuestra web o contáctanos directamente. Estaremos encantados de ayudarte.
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