General
El comercio electrónico seguirá subiendo. Y es que los clientes están regresando a las tiendas físicas, pero sus hábitos de compras online ya están consolidados. Tanto, que se calcula que las ventas mundiales de retailers en este sector crecerán entre 5 y 8 billones de dólares en 2026. ¿Quieres que tu negocio forme parte de los que facturarán para alcanzar semejante cantidad? Sin duda, tendrás que estar informado y tener en cuenta las tendencias en ecommerce para 2023.
Las preferencias, expectativas y posibilidades de los consumidores están cambiando constantemente. A continuación, te presentamos una breve relación de aspectos que debes considerar el año próximo para incrementar tus ventas online.
Optimizar la omnicanalidad como prioridad entre las tendencias en ecommerce
Estos últimos tres años han sido complicados para los minoristas. Después de un repunte de las compras online, las restricciones impuestas por el COVID-19 quedan atrás y los consumidores están volviendo a visitar las tiendas físicas… ¡Pero todo ha cambiado! Las búsquedas y transacciones en plataformas en línea impulsaron un fenómeno que no es nuevo: la omnicanalidad. Un estudio reciente determinó que cerca del 75% de los compradores interactúan con varios canales antes de efectuar una compra. En paralelo, un 73% de compradores frecuentes en comercios electrónicos afirman hacer contacto con varios canales a lo largo de su “viaje de cliente”.
Con respecto a lo anterior, los “buyer journeys” no siempre empiezan o terminan en el portal web de las empresas. Los clientes fidelizados suelen ser seguidores de los perfiles de sus marcas favoritas en redes sociales y, en estas plataformas, interactúan con ellas. Aunque también podrán comparar precios entre diferentes empresas y sitios web.
Por todo lo anterior, optimizar la omnicanalidad es una tendencia en ecommerce clave para incrementar la facturación de los retailers online y mejorar su competitividad. ¿Cómo puedes hacerlo en tu negocio? He aquí algunas recomendaciones:
- Gestiona eficazmente tus redes sociales, generando contenido de interés para tu audiencia, monitorizando la conversación social sobre tu marca y respondiendo a los comentarios de tus seguidores.
- Asegúrate de la interconexión efectiva y coherente entre todos tus canales digitales y físicos, para evitar fisuras en la experiencia omnicanal del cliente.
- Confirma que el stock de tienda pueda visualizarse en línea y en tiempo real.
- Ofrece métodos de pago ajustados a las características y expectativas de tus clientes.
Mobile first, una constante en las tendencias en ecommerce
En efecto, de acuerdo a una investigación de la consultora Statista, los usuarios de teléfonos móviles generan la mayor parte de las visitas a sitios web de comercio digital a nivel global. También, por esa vía se realizan la mayor cantidad de pedidos. En el tercer trimestre de 2022, los móviles inteligentes representaron alrededor del 73% del tráfico de páginas web de retailers y generaron el 63% de los pedidos en línea.
Es más, para 2024, es probable que las ventas mundiales de comercio electrónico lleguen a los 4,5 billones de dólares y representen el 69,9% de las ventas del comercio electrónico minorista en total.
Así que si quieres que tu marca compita en igualdad de condiciones con otros actores del sector, debes aplicar el diseño mobile-first a tu plataforma de ecommerce. Esta es una constante entre las tendencias en ecommerce, ya que las compras online hace tiempo que no se hacen exclusivamente desde ordenadores.
La sostenibilidad no es una moda
Por increíble que parezca, pese a las perspectivas financieras, los consumidores están cada vez más dispuestos a invertir dinero para comprar productos sostenibles. Una investigación encontró que más del 52% de los compradores sostienen que, tras pandemia del COVID-19, valoran más los esfuerzos de sostenibilidad de las marcas.
Y es que, la sostenibilidad se abre paso entre las tendencias en ecommerce para 2023. ¿Y cómo puede encajar tu empresa en la misma? Te sugerimos algunas opciones:
- Elaborar y/o vender productos fabricados con materiales más sostenibles.
- Invierte en materiales de embalar respetuosos con el medioambiente.
- Implementa políticas de envíos más sostenibles, como la de enviar todos los artículos juntos en un solo paquete.
- Permitir a los consumidores reciclar artículos o comprar artículos de segunda mano desde tu sitio web. El recommerce es parte de las tendencias de comercio sostenible que ya están practicando marcas tan prestigiosas como Levi’s.
La personalización seguirá siendo una de las tendencias en ecommerce
¿Tu modelo de negocio es B2B o B2C? No importa. Tus buyer persona están esperando que les proporciones cierto nivel de personalización en tus productos y servicios. Bien sea en tu estrategia de marketing o en tu oferta, esto le dará un gran impulso a tus ventas.
Por tanto, en el año que está por comenzar, los datos no solo deben suministrarte información básica de tus compradores y apoyar el desarrollo y venta de nuevos productos. Igualmente, deben ayudarte a mejorar la experiencia del cliente, mostrando aspectos a cambiar y/u optimizar.
Ahora bien, ¿de qué manera puedes potenciar la personalización? He aquí algunas opciones:
- Toma como base las preferencias de tus clientes para plantearles ofertas personalizadas.
- Incluye las recomendaciones de productos en tu estrategia de email marketing. Por otro lado, puedes enviar a tus clientes información de interés sobre productos que ya han comprado.
- Crea contenido específico, mejor aún si es en vídeo.
- Ofrece guías gratuitas que indiquen al cliente cómo un producto puede ayudarles a resolver sus necesidades o problemas.
La protección de datos es vital para el ecommerce
En línea con lo anterior, si ofrecer una experiencia personalizada al cliente es vital para el negocio, es imprescindible garantizar la seguridad en la gestión y almacenamiento de datos. Desde esta perspectiva, tomar todas las medidas técnicas y administrativas para evitar la filtración, extravío y destrucción de datos personales de los clientes es una de las tendencias en ecommerce más importantes.
Pon al día tu ecommerce con las actuales tendencias
Por pequeño que sea tu negocio online, puedes incrementar tu rentabilidad incorporando soluciones y servicios digitales avanzados. Con el programa de ayudas Kit Digital, puesto en marcha por el Gobierno, tendrás la oportunidad de adquirir e implementar algunos o todos los recursos subvencionables:
- Sitio web, presencia básica y presencia avanzada en Internet (incluyendo estrategia SEO).
- Comercio electrónico.
- Marketplace.
- Gestión de redes sociales.
- Business Intelligence y analítica.
- Gestión de clientes (CRM).
- Factura electrónica.
- Gestión de procesos (ERP).
- Servicios y herramientas de Oficina Virtual.
- Comunicaciones seguras.
- Ciberseguridad.
En diferentes posts hemos descrito este programa de ayudas para pymes y autónomos con sus plazos de solicitud y otros detalles.
En Próxima Digital somos Agentes Digitalizadores Adheridos al Programa Kit Digital
Ponte en contacto con nosotros, ya que todo el equipo de Próxima Digital puede proveerte de las soluciones mencionadas. Además, te apoyamos y acompañamos en todo el proceso de solicitud de tu “bono digital”. ¡Contáctanos ahora y pon tu negocio al día con las tendencias en ecommerce para 2023!
General
En un momento en que muchos profesionales trabajan a distancia desde su casa, es más importante que nunca mantener la productividad y ser eficiente. Para ello, hay varios consejos que pueden ayudarte a mantenerte centrado y motivado mientras teletrabajas. Tanto si eres un teletrabajador experimentado como si acabas de empezar, estos consejos pueden ayudarte a lograr una mayor productividad en el teletrabajo y a alcanzar el éxito en tu carrera. ¿A qué esperas?
¿Qué se entiende por «productividad en el teletrabajo»?
La productividad en el teletrabajo es una métrica importante para medir el éxito de los programas de trabajo a distancia.
Se refiere a la realización de tareas, el rendimiento de los proyectos y el éxito general en la gestión del flujo de trabajo mientras se trabaja desde casa o fuera de una oficina tradicional. Requiere una comunicación, organización y colaboración eficaces entre los miembros del equipo. Para aumentar la productividad mientras se teletrabaja, es importante fijar objetivos realistas y plazos que puedan cumplirse en el momento oportuno.
La productividad en el teletrabajo no es otra cosa que realizar el trabajo de forma eficiente, independientemente de la ubicación. Se trata de conocer las herramientas, los recursos y los hábitos existentes para ayudar a los trabajadores multitarea a aprovechar al máximo su tiempo.
Tips para aumentar la productividad en el teletrabajo
El teletrabajo puede ser especialmente beneficioso para los trabajadores que no tienen un espacio de trabajo designado en casa. Aquí te dejamos algunos tips para que el teletrabajo deje de ser una molestia y se convierta en un modelo de trabajo cómodo y eficaz.
Crear un espacio de trabajo agradable
Trabajar desde casa puede suponer un reto para la productividad, pero con la organización adecuada, se puede ser más productivo que nunca.
Para crear un espacio de trabajo eficaz para el teletrabajo, empieza por crear una zona libre de distracciones en tu casa y organízala de modo que todos los elementos necesarios sean fácilmente accesibles y visibles. Invertir en muebles ergonómicos, como una silla de oficina cómoda que sujete la espalda y escritorios de pie ajustables, puede resultar beneficioso para mantener los niveles de productividad.
Disponer de luz natural procedente de ventanas y utilizar vegetación en todo el espacio para mejorar la calidad del aire te ayudará a mantener la productividad durante más horas.
Y lo que es más importante, tómate descansos a lo largo del día para refrescarte mentalmente y volver con energía. Con los recursos necesarios a tu disposición, no te resultará difícil sacar el máximo partido al trabajo desde casa.
Establecer rutinas y hábitos para mantener la concentración y la productividad mientras trabajas desde casa
El teletrabajo puede ser una gran experiencia para muchas personas, pero también presenta retos únicos que pueden alterar fácilmente la concentración y la productividad. Establecer rutinas de trabajo y desarrollar los hábitos necesarios es clave para mantener el rumbo mientras se trabaja a distancia.
Estrategias como hacer una lista de tareas diarias y realizar pausas periódicas te ayudarán a mantenerte organizado y motivado aunque no estés en la oficina. Cambiar regularmente de perspectiva y mezclar tareas a lo largo del día también ayuda a romper la monotonía, aportando más energía a tu flujo de trabajo para que puedas mantenerte concentrado y productivo cada día.
Empieza por establecer un horario coherente con unas pautas claras, por ejemplo, empezar a las 9 de la mañana, designar un horario de oficina y hacer una pausa completa para comer. Marcar tareas individuales en el calendario ayuda a estructurar el día.
Por último, es bueno establecer límites entre el trabajo y la vida personal para poder tomarse suficientes descansos a lo largo del día y controlar al mismo tiempo los niveles de estrés. Estas rutinas establecidas te ayudarán a mantener la concentración y la productividad mientras trabajas desde casa.
Evitar distracciones y pérdidas de tiempo para aumentar la productividad en el teletrabajo
El teletrabajo puede ser una gran ayuda para las mentes creativas y la productividad, pero todas las comodidades del hogar también pueden presentar un mayor conjunto de distracciones que un entorno de oficina.
Es importante contar con un plan para evitar perder el tiempo navegando por las redes sociales o abordando tareas domésticas en lugar de trabajar. Hacer pausas programadas con frecuencia facilita la concentración en las tareas necesarias al volver al despacho habitual. Los pequeños rituales como dedicar parte del día a responder correos electrónicos ayudan también a reforzar la concentración y a reducir la procrastinación. Cuando se trabaja a distancia, los pequeños cambios en la rutina pueden suponer un gran aumento de la productividad.
Si es necesario, busca diferentes herramientas de productividad como aplicaciones o software que te ayuden a llevar un registro de lo que hay que hacer. Y en un caso extremo, que te permitan bloquear el acceso a determinados sitios hasta que se hayan alcanzado los objetivos deseados. Seguir estos consejos puede ayudarte a conseguir la máxima productividad en tu trabajo.
Expertos en soluciones digitales
En Próxima Digital somos expertos en soluciones digitales y en fomentar la productividad en el teletrabajo gracias a nuestros diversos servicios. Visita nuestra web y descubre mucho más sobre lo que podemos ofrecerte. Siguiendo estos tips serás más eficaz y sacarás el máximo partido al trabajo desde casa.
General
¿Cuáles serán las tendencias tecnológicas que tendrán impacto en el ámbito empresarial en 2023? ¿Cuáles serán las que influirán en el cumplimiento de objetivos como el incremento de ingresos, el impulso decisivo hacia la transformación digital, el aumento del valor de los datos o la construcción y seguridad de las marcas?
Al respecto, la reconocida consultora tecnológica Gartner identificó recientemente diez tendencias que ha ordenado dentro de cuatro perspectivas de impacto. De estas hablaremos brevemente a continuación. Aunque también destacaremos otras tecnologías fuera de la lista de Gartner que tendrán relevancia a medio plazo.
Como dijimos, Gartner presentó su lista de tendencias tecnológicas emergentes agrupándolas de forma innovadora en cuatro vertientes de impactos esperados en el mundo empresarial. En este sentido, cada tema describe la utilidad y beneficios de las tecnologías que engloba de la siguiente manera:
Optimización
Las tendencias agrupadas en esta perspectiva de impacto persiguen la optimización de los sistemas de Tecnologías de la Información. Sus propósitos, por un lado, son: hacer las TI mucho más fiables e impulsar mejoras continuas en la toma de decisiones fundamentada en datos. Y por el otro, conservar la integridad y el valor de los sistemas de inteligencia artificial (IA) en la actividad productiva. En este grupo figuran las siguientes tendencias tecnológicas:
- El Sistema Inmune Digital, con el que es posible crear una experiencia mejorada para el cliente. Para ello admite la convergencia de varias estrategias de ingeniería de software para protegerse del riesgo. Mediante la observabilidad (que es la siguiente tendencia), la automatización y el diseño, el Sistema Inmune Digital proporciona mecanismos resistentes que reducen los riesgos operativos.
- A continuación, la observabilidad aplicada funciona en base a los datos suministrados por una organización, empleando la IA en función del análisis y del planteamiento de posibles soluciones. Esto permite a una empresa tomar decisiones futuras más rápidas y precisas. Incluso, al aplicarse de manera sistemática, es capaz de disminuir la latencia de respuesta y de optimizar las operaciones de la organización en tiempo real.
- AI TRiSM (Inteligencia Artificial para la Gestión de Confiabilidad, Riesgo y Seguridad) es un marco tecnológico que respalda la gobernanza de los modelos de IA. Al igual que asegura la eficacia, solidez, equidad, fiabilidad y privacidad de esta tecnología. Para ello, AI TRiSM está integrado por técnicas, procesos y soluciones dedicados a la interpretación y explicación de los modelos. También garantizan la privacidad, las operaciones de los modelos y la resistencia a ciberataques contra la empresa y sus clientes.
Tendencias tecnológicas a gran escala
Por su parte, las siguientes tendencias tecnológicas tendrán como efecto previsible el incremento de las ofertas verticales y de la frecuencia de entrega de productos. Asimismo, permitirán la conectividad en todas partes. Estas innovaciones emergentes son:
- Las plataformas en la nube industriales, que combinan software, plataforma e infraestructura como servicio (SaaS, PaaS e IaaS) con funcionalidades adaptadas a cada sector. De este modo, las empresas pueden emplearlas para adaptarse con mayor facilidad al flujo imparable de disrupciones en su ámbito.
- Por igual, la ingeniería de plataformas suministra una serie de herramientas, capacidades y procesos. Estas vienen en paquete con la finalidad de facilitar su uso por parte de los desarrolladores y usuarios finales. Este conjunto impulsará la productividad de los usuarios finales y disminuirá la carga de trabajo de los equipos de desarrollo.
- En esta misma perspectiva, también tendrá relevancia la realización del valor inalámbrico. La misma conforma un conjunto de recursos en el que confluyen todo tipo de prestación de servicios de red inalámbricos: informática tradicional de usuario final, soluciones de etiquetado digital, soporte para los dispositivos de borde, etc. Hablamos de redes que trascienden la pura conectividad, pues suministran información sobre la ubicación y otros datos en tiempo real. En el mismo momento, ofrecen una visión de la analítica y permiten a los sistemas captar directamente la energía de la red.
Tendencias tecnológicas para ser pioneros
En efecto, las tendencias tecnológicas que explicaremos a continuación tienen el foco en promover el cambio del modelo de negocio. Por igual, buscan renovar y fortalecer el compromiso con los empleados y los clientes, mientras agilizan las estrategias para aprovechar nuevos mercados virtuales. Estas son:
- Las superapps, como lo indica su denominación, son más que aplicaciones fortalecidas con más servicios añadidos. Una superapp reúne en sí misma las características propias de una app, de una plataforma y de un ecosistema, lo que da como resultado la integración de un conjunto de recursos para que terceros puedan desarrollar y lanzar sus propias miniapps.
- Dentro de este mismo enfoque, la IA adaptativa facilita el cambio de comportamiento de los modelos tras su despliegue. Dicha función es posible gracias al empleo de retroalimentación en tiempo real, con el objetivo de permitir un reentrenamiento continuo de los modelos y el aprendizaje en el ámbito de ejecución y desarrollo. Ambas funciones tienen fundamento en nuevos datos y objetivos precisos, lo que facilita una rápida adaptación a las situaciones cambiantes del mundo real.
- En este grupo de tendencias no podía faltar el metaverso. Aunque sus posibilidades aún están en desarrollo, este entorno de interacción virtual ya permite a los usuarios replicar o mejorar su operatividad física. Cabe destacar que, inmerso en el mismo, es factible transportar o ampliar las acciones físicas a un ámbito virtual o transformar el físico. En resumen, hablamos de una innovación que fusiona diversos aspectos y capacidades tecnológicas.
Tecnología sostenible entre las tendencias tecnológicas de alto impacto
En el futuro próximo, no será suficiente contar con la tecnología más avanzada. Por tanto, la tecnología enfocada en la sostenibilidad impulsa la creación de soluciones que permiten a los servicios de TI ser más eficientes en consumo energético. Muchas empresas ya cuentan con herramientas como el software de gestión de emisiones, la trazabilidad, la analítica y la IA, que les ayudan a lograr sus objetivos de sostenibilidad. Lo interesante es que la tecnología sostenible ofrece nuevas opciones de crecimiento, sin comprometer el rendimiento financiero. En paralelo, la imagen de marca de la organización se fortalece, ya que los clientes y grupos de interés valoran los esfuerzos en pro de la sostenibilidad.
La computación cuántica y la RPA
Para finalizar, consideramos pertinente complementar la lista de tendencias tecnológicas de Gartner con la computación cuántica y la automatización robótica de procesos (RPA). El primero de estos recursos es una opción de computación que se beneficia de fenómenos como la superposición y el entrelazamiento cuánticos. Actualmente, esta tecnología sorprendente está utilizándose en el ámbito médico para prevenir la propagación de virus como el COVID-19 y desarrollar vacunas. Pero también se está aplicando exitosamente en banca y finanzas, para gestionar el riesgo crediticio y la detección de fraudes.
Por su parte, la automatización de procesos robóticos o RPA consiste en el uso de software para automatización de procesos de negocio. En particular, asume labores rutinarias como el tratamiento de datos, la interpretación de aplicaciones, el procesamiento de transacciones y hasta responder correos electrónicos. Según algunas estimaciones, esta tendencia tecnológica podría reemplazar un 9% de la mano de obra global. No obstante, la consultora McKinsey calcula que menos del 5% de las ocupaciones actuales podrían automatizarse por completo, pero que cerca del 60% sí pueden serlo parcialmente.
En Próxima Digital estamos al tanto de las tendencias en tecnología
Como agentes digitalizadores adheridos al programa de subvenciones Kit Digital, en Próxima Digital estamos pendientes de las tendencias tecnológicas que impactarán al ámbito empresarial a medio plazo. Iniciar o retomar ahora el proceso de digitalización de tu pequeña o mediana empresa, te prepara para asimilar en el futuro cercano las innovaciones mencionadas. ¡Contáctanos y te acompañaremos en el proceso de solicitud de tu bono digital!
General
Ninguna empresa puede prosperar si sus trabajadores están desmotivados. Por esta razón, la motivación de equipos de trabajo es una estrategia imprescindible en cualquier organización. En este artículo te daremos algunos consejos o estrategias de motivación, que son útiles para mejorar la productividad y evitar la pérdida de buenos trabajadores.
¿Qué beneficios trae la motivación de equipos de trabajo?
Antes de hablar de los consejos para incentivar la motivación de equipos de trabajo, es conveniente explicar los beneficios que esto traerá a tu empresa. En primer lugar, la productividad de tu empresa aumentará, porque los trabajadores se sentirán más comprometidos y se esforzarán por dar lo mejor de ellos.
Motivar al equipo disminuirá el ausentismo laboral, ya que los trabajadores se sentirán más a gusto en sus puestos de trabajo. Además, un buen liderazgo motivacional en tu empresa disminuirá la rotación de personal. Una alta rotación de personal en tu empresa incrementará los gastos en reclutamiento y entrenamiento de personal nuevo. Por esta razón, es importante bajar al mínimo posible la rotación de personal.
La motivación de equipos también mejorará el servicio de atención al cliente. Por tanto, este aspecto no puedes descuidarlo, ya que los clientes satisfechos se mantendrán fieles a tu empresa. Por otra parte, si mantienes un ambiente laboral donde haya motivación, podrás atraer el mejor talento a tu empresa.
Consejos para incentivar la motivación de equipos de trabajo
Con frecuencia los trabajadores pueden tener los conocimientos necesarios para realizar su trabajo. Además, es posible que también cuenten con los recursos materiales para hacer su labor. Sin embargo, si carecen de motivación en su entorno de trabajo, entonces no tendrán el mejor desempeño posible. A continuación, pasamos a explicar las mejores ideas para la motivación de equipos, que deberás implementar con el fin de mejorar la productividad de tu empresa.
Reconocimiento laboral para la motivación de equipos
Es imprescindible que el trabajador se sienta valorado por la empresa. En este sentido, los detalles por los años de servicio en la empresa son actos muy significativos para los trabajadores. Además, los premios y regalos para motivar al equipo, cuando se han cumplido metas importantes de producción, son muy gratificantes para los trabajadores. Por último, no puede pasarse por alto felicitar a los trabajadores cuando han realizado una labor especial, en beneficio del equipo o de la empresa.
Motivar al equipo con buenos salarios
Es muy frustrante para los trabajadores percibir que no se les paga lo que merecen. Por tal razón, dentro de las estrategias de motivación, no puede faltar una justa remuneración. Diversos estudios han determinado que casi el 50 % de los trabajadores considera que un buen salario es la mejor motivación.
Abrir canales de comunicación eficientes en el entorno de trabajo
Hay que promover un ambiente laboral donde el trabajador pueda expresar sus inquietudes y puntos de vista. Además, los trabajadores deben sentir que sus mejores sugerencias forman parte importante en la toma de decisiones de la empresa. Todo esto incrementará la autoestima de los trabajadores, los cuales también se sentirán más identificados con la empresa.
Crecimiento profesional en el ambiente laboral
Los profesionales que conforman tu equipo de trabajo se sentirán desmotivados si perciben que están estancados en su rutina de trabajo. En consecuencia, no son pocos los profesionales que se marchan de sus trabajos para buscar un desarrollo integral de sus habilidades y competencias. Por tanto, el liderazgo motivacional en tu empresa no puede descuidarse si se desea retener a los mejores talentos.
Para cubrir estas necesidades, tu empresa deberá dar cursos, incentivos de estudio a nivel de postgrado, especializaciones, etc. De esta forma, los profesionales estarán motivados a aplicar dichos conocimientos en beneficio de tu empresa.
En la actualidad, los profesionales buscan trabajos donde no estén atados a estrictos horarios ni a la permanencia obligatoria en determinado sitio. Además, con el tiempo, trabajar bajo estrictas normas y horarios causa una baja productividad y alto nivel de estrés. Por tanto, se deberá motivar al equipo con horarios más flexibles, aprovechando la alternativa del teletrabajo.
Eficaz distribución de la carga de trabajo
Las tareas diarias del entorno de trabajo tendrán que estar bien equilibradas cada día, para no agotar mental y físicamente a los trabajadores. Por tanto, es importante que estudies la posibilidad de contratar personal adicional, para distribuir la carga de trabajo. Si no evitas la sobrecarga de trabajo, puedes llegar a perder personal muy valioso.
Por otra parte, un buen liderazgo motivacional identifica y clasifica sus trabajadores en función de sus fortalezas y cualidades personales. De esta forma, las tareas se podrán distribuir de una manera más inteligente, obteniendo así los mejores resultados. Esto evita la frustración y posterior desmotivación de los trabajadores.
Fomentar el trabajo colaborativo
La motivación de equipos de trabajadores deberá enfocarse en la implementación de la cultura de la colaboración, y no de la competencia. Los mayores logros se obtienen con un trabajo donde haya un apoyo mutuo y coordinado entre los trabajadores. Sin embargo, un entorno de trabajo muy competitivo crea problemas entre los trabajadores y termina perjudicando a la empresa.
Las tecnologías digitales permiten automatizar tareas repetitivas y facilitan el trabajo. Por tanto, el trabajador notará que su trabajo es más fluido y sin contratiempos. Esto incrementará la motivación de equipos de trabajo en entornos exigentes. En este sentido, en Próxima Digital te ofrecemos soluciones digitales a la medida justa de las necesidades de tu empresa. Si tienes una pyme, en Próxima Digital te recomendamos que solicites las subvenciones de la Unión Europea, para mejorar el nivel de digitalización de tu empresa.
General
El liderazgo es una cualidad de una persona que le facilita influir dentro de un grupo, para alcanzar objetivos de interés común. En este sentido, el liderazgo en pymes, al igual que en grandes empresas, es fundamental para la supervivencia y desarrollo de las mismas.
Un buen líder es capaz de diseñar, ejecutar y supervisar las mejores estrategias en las pymes, para destacar y triunfar en un mundo muy competitivo. En este post hablaremos de la importancia del liderazgo en pequeñas y medianas empresas para mejorar la eficiencia, productividad, versatilidad, etc.
El liderazgo en pymes y los objetivos empresariales
Un buen líder debe seleccionar objetivos realistas, en pequeñas y medianas empresas. Estos objetivos tienen que ser cuantificables, para medir con precisión el porcentaje de los logros obtenidos. Además, el tiempo necesario para alcanzar los objetivos tiene que ser razonable. Es decir, los objetivos de las empresas deben estar organizados en objetivos a corto, mediano y largo plazo.
Todo lo anterior debe hacerse y ejecutarse de la mejor manera, para evitar frustraciones y presiones innecesarias al personal de la empresa. De esta forma, se evita la renuncia de los empleados por un liderazgo en pymes mal enfocado e implementado.
La comunicación y el liderazgo en pymes
Un liderazgo en pymes acertado no solo se limita a comunicar órdenes, sino también a escuchar lo que tengan que decir los empleados. Por otra parte, el lenguaje tiene que ser respetuoso, simple y sin ambigüedades, ya que de lo contrario traería muchos inconvenientes.
La empatía y la inteligencia emocional son cualidades que refuerzan el liderazgo en pequeñas y medianas empresas, ya que abren canales de comunicación eficientes. Los empleados deben poder hablar sobre sus inquietudes, sugerencias e inconformidades, pero dentro de un ambiente que facilite la solución de los problemas.
La disciplina y el liderazgo en pymes
La disciplina es fundamental en toda organización exitosa y eficiente. En este sentido, la puntualidad en el trabajo y en la ejecución de las tareas es primordial. Un liderazgo en pymes eficiente debe educar, motivar y entrenar al personal para que cumpla sus funciones correctamente, sin desperdiciar el tiempo y los recursos. Además, un buen liderazgo debe también dar ejemplo de disciplina, lo cual crea motivación en el personal.
El liderazgo empresarial y el crecimiento profesional de los empleados
Un equipo de trabajadores integrados, puntuales y eficientes son garantía de éxito para cualquier empresa. Por lo general, estos equipos pueden ser una afortunada casualidad o el producto de un esfuerzo de la empresa en un plan de entrenamiento consistente. En cualquier caso, dentro de las estrategias en las pymes, no puede descuidarse el objetivo de retener a un equipo de personas eficientes.
Para lograr que el personal se mantenga en las empresas se necesitan varias condiciones muy importantes. En primer lugar, los trabajadores deben tener un buen ambiente de trabajo y un adecuado reconocimiento al desempeño de cada trabajador. En consecuencia, un buen liderazgo tiene que procurar un ambiente de trabajo cómodo y seguro a los trabajadores. Además, el liderazgo en pequeñas y medianas empresas tiene que valorar a los trabajadores, ofreciéndoles mejoras salariales o ascensos dentro de la organización.
Por otra parte, los profesionales que trabajan en las empresas buscan también desarrollo profesional, y no sentirse estancados en sus puestos de trabajo. Por esta razón, los planes de formación y cursos no deben faltar en las estrategias en las pymes, para retener a sus profesionales.
Buen liderazgo para el crecimiento y la ampliación de mercados
El liderazgo empresarial de pequeñas y medianas empresas tiene que estar atento y aprovechar las oportunidades de negocios, que aseguren el crecimiento de las mismas. En este sentido, son muy provechosas las alianzas entre empresas que ofrecen servicios complementarios, así como el ingreso a mercados internacionales.
Todo lo mencionado anteriormente es de vital importancia para las empresas más pequeñas, las cuales tienen que superar muchos problemas para sobrevivir. Entre estos problemas se encuentran la falta de financiamiento, mercados muy competitivos, carencia de recursos tecnológicos, etc. En estas condiciones, solo un buen líder puede superar con éxito todas estas dificultades, contando con un buen equipo de trabajadores.
Estrategias en las pymes enfocadas al uso de herramientas tecnológicas
El liderazgo en pymes no puede descuidar el uso de herramientas tecnológicas, para aumentar la eficiencia y la productividad de sus actividades específicas. Hoy en día es imprescindible contar con los recursos tecnológicos para automatizar y monitorizar procesos a distancia. Sin embargo, las pequeñas empresas, por lo general, tienen bajos niveles de digitalización, lo cual las hace perder competitividad.
La tecnología permite a las empresas contar con un adecuado sitio web o e-commerce. Además, las redes sociales son un poderoso medio para buscar nuevos clientes, en el ámbito local, nacional e internacional. Por tanto, un buen líder debe sacar provecho de estas importantes herramientas, las cuales actualmente tienen subvenciones especiales, en toda la Unión Europea.
Próxima Digital, especialistas en soluciones digitales
Si estás interesado en mejorar el nivel de digitalización de tu pequeña o mediana empresa, en Próxima Digital te ofrecemos soluciones tecnológicas a tu medida. En Próxima Digital somos uno de los agentes digitalizadores del programa de subvenciones tecnológicas de la Unión Europea.
Contáctanos y te ayudaremos a conseguir la aprobación de la subvención para tu empresa. También nos encargamos de la implantación de las soluciones digitales respectivas, que mejorarán la competitividad de tu negocio. En Próxima Digital somos conscientes de la importancia de un buen liderazgo en pymes, así como de una adecuada digitalización de las actividades empresariales.
General, Gestión
La Ley “Crea y Crece” ya es una realidad desde el pasado 29 de septiembre y, con ella, la factura electrónica obligatoria llega para formalizar las relaciones comerciales para empresas y autónomos.
La factura es el día a día de un negocio. Permite saber el grado de liquidez y cuáles son sus productos o servicios estrella. Hasta ahora la emisión de una factura en papel era de todos conocida. ¿Quién no ha pedido una factura en un restaurante, o en una tienda, o en un supermercado? Solicitabas la factura, dabas tus datos fiscales y el vendedor te imprimía un papel con los detalles que necesitábamos para justificar el gasto; es decir, esta factura especifica el servicio o producto adquirido y los impuestos que conllevaba la compra del mismo.
¿En qué se diferencia la factura tradicional de la factura electrónica?
Básicamente en que desaparece el papel y está condicionada al consentimiento del comprador, es decir, el que va a pagar la factura, a través del certificado electrónico.
Por lo demás, la factura electrónica es, al igual que la factura tradicional; un justificante de entrega de bienes o de prestación de servicios con los mismos efectos legales. Eso sí, hay beneficios a tener en cuenta:
El beneficio principal de este formato de factura es el ahorro económico; permite decir “adiós” a los gastos papel y de tinta que conlleva la impresión de las facturas, y a los gastos postales de las mismas.
Además de ello, otras ventajas son el ahorro de tiempo en la tramitación de estos papeles; igualmente los dolores de cabeza para almacenar tanto documento que después hay que enviar al gestor. Y no sería la primera vez que se nos traspapelara una factura y nos volvemos locos buscándola, ¿verdad? Y, encima, seguro que esa factura que se pierde es la que luego nos reclama el cliente…. Detalles del día a día de un empresario o autónomo que, junto con la reducción de los procesos de tramitación, van a contribuir, además, a que se modernice la economía y contribuyamos al cuidado del medio ambiente.
¿Cuánto tiempo tengo para implantar este tipo de factura en mi negocio?
La obligación de emitir las facturas digitales entrará en vigor una vez que se apruebe el reglamento de funcionamiento de la norma a este respecto. Es decir, hablamos de 6 meses desde que se publicó la Ley 18/2022 de 28 de septiembre de Creación y Crecimiento de Empresas.
Una vez que entre en vigor la medida para la factura electrónica obligatoria, la mencionada Ley establece un periodo de adaptación para las empresas en función de su facturación.
- Las empresas que facturen más de 8 millones de euros al año tienen un año para convertir sus facturas de papel en digitales
- El resto de empresas, que facturen menos de 8 millones de euros, tendrán tres años para implementar la medida.
El ‘Kit Digital’ subvenciona la implantación de la factura electrónica obligatoria
Todo cambio conlleva un coste para la empresa ya que debe implantar el software necesario para operar con la factura electrónica.
La buena noticia es que el Programa Kit Digital incluye una partida para la implantación de la factura electrónica obligatoria.
Estas ayudas financiadas con fondos europeos, están destinadas a la digitalización de pequeñas empresas, microempresas y autónomos para que se adapten a los nuevos tiempos y puedan competir en un mercado cada vez más global. Para ello hay previsto destinar más de 3.000 millones de euros del Plan de Recuperación para costear soluciones digitales para los negocios que lo soliciten. El derecho a cobro de este programa se conoce como ‘bono digital’ y debe gestionarse a través de un Agente Digitalizador Adherido como Próxima Digital.
Beneficios de implantar la factura electrónica obligatoria
Los importes para la subvención de la factura electrónica obligatoria pueden llegar hasta los 1.000 €, para empresas de 0 a 2 empleados, y hasta los 2.000 para las empresas de 3 a 49 trabajadores.
La implantación de la factura electrónica permitirá
- La emisión de un documento de pago en el formato adecuado para su tratamiento automatizado
- El programa que se implante facilitará el envío de facturas a un número ilimitado de clientes
- Las facturas generadas deberán ser personalizadas, es decir, podrán incluir la imagen corporativa y el logotipo de la empresa que emite la factura
- Se podrán contar, además, con copias de seguridad periódicas y una capacidad de almacenamiento de al menos 1GB
- Un detalle más a tener en cuenta es que la solución digitalizadora deberá incluir, también, un sistema de control del vencimiento de facturas.
Próxima Digital, agente digitalizador del Ministerio de Autos Económicos y Transformación Digital, dispone de capacidad y experiencia suficiente como para ofrecerte esta solución. Nuestra aplicación cuenta con más de 7 millones de usuarios en todo el mundo y ofrece múltiples posibilidades de personalización a un coste muy reducido.
¿Necesitas ayuda para tramitar tu bono del Kit Digital?
En Próxima Digital podemos apoyarte porque somos Agentes Digitalizadores Adheridos a este programa de ayudas. Tramitamos y nos hacemos cargo de manera gratuita de todo el papeleo necesario para solicitar tu bono digital; además disponemos de todas las soluciones y servicios incluidos en el Catálogo de Soluciones Digitales elaborado por el Programa de Ayudas para la digitalización de las pymes y autónomos. ¿A qué esperas? ¡Contáctanos ahora!
Página 5 de 13« First«...34567...10...»Last » 