General
¿Cuáles serán las tendencias tecnológicas que tendrán impacto en el ámbito empresarial en 2023? ¿Cuáles serán las que influirán en el cumplimiento de objetivos como el incremento de ingresos, el impulso decisivo hacia la transformación digital, el aumento del valor de los datos o la construcción y seguridad de las marcas?
Al respecto, la reconocida consultora tecnológica Gartner identificó recientemente diez tendencias que ha ordenado dentro de cuatro perspectivas de impacto. De estas hablaremos brevemente a continuación. Aunque también destacaremos otras tecnologías fuera de la lista de Gartner que tendrán relevancia a medio plazo.
Como dijimos, Gartner presentó su lista de tendencias tecnológicas emergentes agrupándolas de forma innovadora en cuatro vertientes de impactos esperados en el mundo empresarial. En este sentido, cada tema describe la utilidad y beneficios de las tecnologías que engloba de la siguiente manera:
Optimización
Las tendencias agrupadas en esta perspectiva de impacto persiguen la optimización de los sistemas de Tecnologías de la Información. Sus propósitos, por un lado, son: hacer las TI mucho más fiables e impulsar mejoras continuas en la toma de decisiones fundamentada en datos. Y por el otro, conservar la integridad y el valor de los sistemas de inteligencia artificial (IA) en la actividad productiva. En este grupo figuran las siguientes tendencias tecnológicas:
- El Sistema Inmune Digital, con el que es posible crear una experiencia mejorada para el cliente. Para ello admite la convergencia de varias estrategias de ingeniería de software para protegerse del riesgo. Mediante la observabilidad (que es la siguiente tendencia), la automatización y el diseño, el Sistema Inmune Digital proporciona mecanismos resistentes que reducen los riesgos operativos.
- A continuación, la observabilidad aplicada funciona en base a los datos suministrados por una organización, empleando la IA en función del análisis y del planteamiento de posibles soluciones. Esto permite a una empresa tomar decisiones futuras más rápidas y precisas. Incluso, al aplicarse de manera sistemática, es capaz de disminuir la latencia de respuesta y de optimizar las operaciones de la organización en tiempo real.
- AI TRiSM (Inteligencia Artificial para la Gestión de Confiabilidad, Riesgo y Seguridad) es un marco tecnológico que respalda la gobernanza de los modelos de IA. Al igual que asegura la eficacia, solidez, equidad, fiabilidad y privacidad de esta tecnología. Para ello, AI TRiSM está integrado por técnicas, procesos y soluciones dedicados a la interpretación y explicación de los modelos. También garantizan la privacidad, las operaciones de los modelos y la resistencia a ciberataques contra la empresa y sus clientes.
Tendencias tecnológicas a gran escala
Por su parte, las siguientes tendencias tecnológicas tendrán como efecto previsible el incremento de las ofertas verticales y de la frecuencia de entrega de productos. Asimismo, permitirán la conectividad en todas partes. Estas innovaciones emergentes son:
- Las plataformas en la nube industriales, que combinan software, plataforma e infraestructura como servicio (SaaS, PaaS e IaaS) con funcionalidades adaptadas a cada sector. De este modo, las empresas pueden emplearlas para adaptarse con mayor facilidad al flujo imparable de disrupciones en su ámbito.
- Por igual, la ingeniería de plataformas suministra una serie de herramientas, capacidades y procesos. Estas vienen en paquete con la finalidad de facilitar su uso por parte de los desarrolladores y usuarios finales. Este conjunto impulsará la productividad de los usuarios finales y disminuirá la carga de trabajo de los equipos de desarrollo.
- En esta misma perspectiva, también tendrá relevancia la realización del valor inalámbrico. La misma conforma un conjunto de recursos en el que confluyen todo tipo de prestación de servicios de red inalámbricos: informática tradicional de usuario final, soluciones de etiquetado digital, soporte para los dispositivos de borde, etc. Hablamos de redes que trascienden la pura conectividad, pues suministran información sobre la ubicación y otros datos en tiempo real. En el mismo momento, ofrecen una visión de la analítica y permiten a los sistemas captar directamente la energía de la red.
Tendencias tecnológicas para ser pioneros
En efecto, las tendencias tecnológicas que explicaremos a continuación tienen el foco en promover el cambio del modelo de negocio. Por igual, buscan renovar y fortalecer el compromiso con los empleados y los clientes, mientras agilizan las estrategias para aprovechar nuevos mercados virtuales. Estas son:
- Las superapps, como lo indica su denominación, son más que aplicaciones fortalecidas con más servicios añadidos. Una superapp reúne en sí misma las características propias de una app, de una plataforma y de un ecosistema, lo que da como resultado la integración de un conjunto de recursos para que terceros puedan desarrollar y lanzar sus propias miniapps.
- Dentro de este mismo enfoque, la IA adaptativa facilita el cambio de comportamiento de los modelos tras su despliegue. Dicha función es posible gracias al empleo de retroalimentación en tiempo real, con el objetivo de permitir un reentrenamiento continuo de los modelos y el aprendizaje en el ámbito de ejecución y desarrollo. Ambas funciones tienen fundamento en nuevos datos y objetivos precisos, lo que facilita una rápida adaptación a las situaciones cambiantes del mundo real.
- En este grupo de tendencias no podía faltar el metaverso. Aunque sus posibilidades aún están en desarrollo, este entorno de interacción virtual ya permite a los usuarios replicar o mejorar su operatividad física. Cabe destacar que, inmerso en el mismo, es factible transportar o ampliar las acciones físicas a un ámbito virtual o transformar el físico. En resumen, hablamos de una innovación que fusiona diversos aspectos y capacidades tecnológicas.
Tecnología sostenible entre las tendencias tecnológicas de alto impacto
En el futuro próximo, no será suficiente contar con la tecnología más avanzada. Por tanto, la tecnología enfocada en la sostenibilidad impulsa la creación de soluciones que permiten a los servicios de TI ser más eficientes en consumo energético. Muchas empresas ya cuentan con herramientas como el software de gestión de emisiones, la trazabilidad, la analítica y la IA, que les ayudan a lograr sus objetivos de sostenibilidad. Lo interesante es que la tecnología sostenible ofrece nuevas opciones de crecimiento, sin comprometer el rendimiento financiero. En paralelo, la imagen de marca de la organización se fortalece, ya que los clientes y grupos de interés valoran los esfuerzos en pro de la sostenibilidad.
La computación cuántica y la RPA
Para finalizar, consideramos pertinente complementar la lista de tendencias tecnológicas de Gartner con la computación cuántica y la automatización robótica de procesos (RPA). El primero de estos recursos es una opción de computación que se beneficia de fenómenos como la superposición y el entrelazamiento cuánticos. Actualmente, esta tecnología sorprendente está utilizándose en el ámbito médico para prevenir la propagación de virus como el COVID-19 y desarrollar vacunas. Pero también se está aplicando exitosamente en banca y finanzas, para gestionar el riesgo crediticio y la detección de fraudes.
Por su parte, la automatización de procesos robóticos o RPA consiste en el uso de software para automatización de procesos de negocio. En particular, asume labores rutinarias como el tratamiento de datos, la interpretación de aplicaciones, el procesamiento de transacciones y hasta responder correos electrónicos. Según algunas estimaciones, esta tendencia tecnológica podría reemplazar un 9% de la mano de obra global. No obstante, la consultora McKinsey calcula que menos del 5% de las ocupaciones actuales podrían automatizarse por completo, pero que cerca del 60% sí pueden serlo parcialmente.
En Próxima Digital estamos al tanto de las tendencias en tecnología
Como agentes digitalizadores adheridos al programa de subvenciones Kit Digital, en Próxima Digital estamos pendientes de las tendencias tecnológicas que impactarán al ámbito empresarial a medio plazo. Iniciar o retomar ahora el proceso de digitalización de tu pequeña o mediana empresa, te prepara para asimilar en el futuro cercano las innovaciones mencionadas. ¡Contáctanos y te acompañaremos en el proceso de solicitud de tu bono digital!
General
Ninguna empresa puede prosperar si sus trabajadores están desmotivados. Por esta razón, la motivación de equipos de trabajo es una estrategia imprescindible en cualquier organización. En este artículo te daremos algunos consejos o estrategias de motivación, que son útiles para mejorar la productividad y evitar la pérdida de buenos trabajadores.
¿Qué beneficios trae la motivación de equipos de trabajo?
Antes de hablar de los consejos para incentivar la motivación de equipos de trabajo, es conveniente explicar los beneficios que esto traerá a tu empresa. En primer lugar, la productividad de tu empresa aumentará, porque los trabajadores se sentirán más comprometidos y se esforzarán por dar lo mejor de ellos.
Motivar al equipo disminuirá el ausentismo laboral, ya que los trabajadores se sentirán más a gusto en sus puestos de trabajo. Además, un buen liderazgo motivacional en tu empresa disminuirá la rotación de personal. Una alta rotación de personal en tu empresa incrementará los gastos en reclutamiento y entrenamiento de personal nuevo. Por esta razón, es importante bajar al mínimo posible la rotación de personal.
La motivación de equipos también mejorará el servicio de atención al cliente. Por tanto, este aspecto no puedes descuidarlo, ya que los clientes satisfechos se mantendrán fieles a tu empresa. Por otra parte, si mantienes un ambiente laboral donde haya motivación, podrás atraer el mejor talento a tu empresa.
Consejos para incentivar la motivación de equipos de trabajo
Con frecuencia los trabajadores pueden tener los conocimientos necesarios para realizar su trabajo. Además, es posible que también cuenten con los recursos materiales para hacer su labor. Sin embargo, si carecen de motivación en su entorno de trabajo, entonces no tendrán el mejor desempeño posible. A continuación, pasamos a explicar las mejores ideas para la motivación de equipos, que deberás implementar con el fin de mejorar la productividad de tu empresa.
Reconocimiento laboral para la motivación de equipos
Es imprescindible que el trabajador se sienta valorado por la empresa. En este sentido, los detalles por los años de servicio en la empresa son actos muy significativos para los trabajadores. Además, los premios y regalos para motivar al equipo, cuando se han cumplido metas importantes de producción, son muy gratificantes para los trabajadores. Por último, no puede pasarse por alto felicitar a los trabajadores cuando han realizado una labor especial, en beneficio del equipo o de la empresa.
Motivar al equipo con buenos salarios
Es muy frustrante para los trabajadores percibir que no se les paga lo que merecen. Por tal razón, dentro de las estrategias de motivación, no puede faltar una justa remuneración. Diversos estudios han determinado que casi el 50 % de los trabajadores considera que un buen salario es la mejor motivación.
Abrir canales de comunicación eficientes en el entorno de trabajo
Hay que promover un ambiente laboral donde el trabajador pueda expresar sus inquietudes y puntos de vista. Además, los trabajadores deben sentir que sus mejores sugerencias forman parte importante en la toma de decisiones de la empresa. Todo esto incrementará la autoestima de los trabajadores, los cuales también se sentirán más identificados con la empresa.
Crecimiento profesional en el ambiente laboral
Los profesionales que conforman tu equipo de trabajo se sentirán desmotivados si perciben que están estancados en su rutina de trabajo. En consecuencia, no son pocos los profesionales que se marchan de sus trabajos para buscar un desarrollo integral de sus habilidades y competencias. Por tanto, el liderazgo motivacional en tu empresa no puede descuidarse si se desea retener a los mejores talentos.
Para cubrir estas necesidades, tu empresa deberá dar cursos, incentivos de estudio a nivel de postgrado, especializaciones, etc. De esta forma, los profesionales estarán motivados a aplicar dichos conocimientos en beneficio de tu empresa.
En la actualidad, los profesionales buscan trabajos donde no estén atados a estrictos horarios ni a la permanencia obligatoria en determinado sitio. Además, con el tiempo, trabajar bajo estrictas normas y horarios causa una baja productividad y alto nivel de estrés. Por tanto, se deberá motivar al equipo con horarios más flexibles, aprovechando la alternativa del teletrabajo.
Eficaz distribución de la carga de trabajo
Las tareas diarias del entorno de trabajo tendrán que estar bien equilibradas cada día, para no agotar mental y físicamente a los trabajadores. Por tanto, es importante que estudies la posibilidad de contratar personal adicional, para distribuir la carga de trabajo. Si no evitas la sobrecarga de trabajo, puedes llegar a perder personal muy valioso.
Por otra parte, un buen liderazgo motivacional identifica y clasifica sus trabajadores en función de sus fortalezas y cualidades personales. De esta forma, las tareas se podrán distribuir de una manera más inteligente, obteniendo así los mejores resultados. Esto evita la frustración y posterior desmotivación de los trabajadores.
Fomentar el trabajo colaborativo
La motivación de equipos de trabajadores deberá enfocarse en la implementación de la cultura de la colaboración, y no de la competencia. Los mayores logros se obtienen con un trabajo donde haya un apoyo mutuo y coordinado entre los trabajadores. Sin embargo, un entorno de trabajo muy competitivo crea problemas entre los trabajadores y termina perjudicando a la empresa.
Las tecnologías digitales permiten automatizar tareas repetitivas y facilitan el trabajo. Por tanto, el trabajador notará que su trabajo es más fluido y sin contratiempos. Esto incrementará la motivación de equipos de trabajo en entornos exigentes. En este sentido, en Próxima Digital te ofrecemos soluciones digitales a la medida justa de las necesidades de tu empresa. Si tienes una pyme, en Próxima Digital te recomendamos que solicites las subvenciones de la Unión Europea, para mejorar el nivel de digitalización de tu empresa.
General
El liderazgo es una cualidad de una persona que le facilita influir dentro de un grupo, para alcanzar objetivos de interés común. En este sentido, el liderazgo en pymes, al igual que en grandes empresas, es fundamental para la supervivencia y desarrollo de las mismas.
Un buen líder es capaz de diseñar, ejecutar y supervisar las mejores estrategias en las pymes, para destacar y triunfar en un mundo muy competitivo. En este post hablaremos de la importancia del liderazgo en pequeñas y medianas empresas para mejorar la eficiencia, productividad, versatilidad, etc.
El liderazgo en pymes y los objetivos empresariales
Un buen líder debe seleccionar objetivos realistas, en pequeñas y medianas empresas. Estos objetivos tienen que ser cuantificables, para medir con precisión el porcentaje de los logros obtenidos. Además, el tiempo necesario para alcanzar los objetivos tiene que ser razonable. Es decir, los objetivos de las empresas deben estar organizados en objetivos a corto, mediano y largo plazo.
Todo lo anterior debe hacerse y ejecutarse de la mejor manera, para evitar frustraciones y presiones innecesarias al personal de la empresa. De esta forma, se evita la renuncia de los empleados por un liderazgo en pymes mal enfocado e implementado.
La comunicación y el liderazgo en pymes
Un liderazgo en pymes acertado no solo se limita a comunicar órdenes, sino también a escuchar lo que tengan que decir los empleados. Por otra parte, el lenguaje tiene que ser respetuoso, simple y sin ambigüedades, ya que de lo contrario traería muchos inconvenientes.
La empatía y la inteligencia emocional son cualidades que refuerzan el liderazgo en pequeñas y medianas empresas, ya que abren canales de comunicación eficientes. Los empleados deben poder hablar sobre sus inquietudes, sugerencias e inconformidades, pero dentro de un ambiente que facilite la solución de los problemas.
La disciplina y el liderazgo en pymes
La disciplina es fundamental en toda organización exitosa y eficiente. En este sentido, la puntualidad en el trabajo y en la ejecución de las tareas es primordial. Un liderazgo en pymes eficiente debe educar, motivar y entrenar al personal para que cumpla sus funciones correctamente, sin desperdiciar el tiempo y los recursos. Además, un buen liderazgo debe también dar ejemplo de disciplina, lo cual crea motivación en el personal.
El liderazgo empresarial y el crecimiento profesional de los empleados
Un equipo de trabajadores integrados, puntuales y eficientes son garantía de éxito para cualquier empresa. Por lo general, estos equipos pueden ser una afortunada casualidad o el producto de un esfuerzo de la empresa en un plan de entrenamiento consistente. En cualquier caso, dentro de las estrategias en las pymes, no puede descuidarse el objetivo de retener a un equipo de personas eficientes.
Para lograr que el personal se mantenga en las empresas se necesitan varias condiciones muy importantes. En primer lugar, los trabajadores deben tener un buen ambiente de trabajo y un adecuado reconocimiento al desempeño de cada trabajador. En consecuencia, un buen liderazgo tiene que procurar un ambiente de trabajo cómodo y seguro a los trabajadores. Además, el liderazgo en pequeñas y medianas empresas tiene que valorar a los trabajadores, ofreciéndoles mejoras salariales o ascensos dentro de la organización.
Por otra parte, los profesionales que trabajan en las empresas buscan también desarrollo profesional, y no sentirse estancados en sus puestos de trabajo. Por esta razón, los planes de formación y cursos no deben faltar en las estrategias en las pymes, para retener a sus profesionales.
Buen liderazgo para el crecimiento y la ampliación de mercados
El liderazgo empresarial de pequeñas y medianas empresas tiene que estar atento y aprovechar las oportunidades de negocios, que aseguren el crecimiento de las mismas. En este sentido, son muy provechosas las alianzas entre empresas que ofrecen servicios complementarios, así como el ingreso a mercados internacionales.
Todo lo mencionado anteriormente es de vital importancia para las empresas más pequeñas, las cuales tienen que superar muchos problemas para sobrevivir. Entre estos problemas se encuentran la falta de financiamiento, mercados muy competitivos, carencia de recursos tecnológicos, etc. En estas condiciones, solo un buen líder puede superar con éxito todas estas dificultades, contando con un buen equipo de trabajadores.
Estrategias en las pymes enfocadas al uso de herramientas tecnológicas
El liderazgo en pymes no puede descuidar el uso de herramientas tecnológicas, para aumentar la eficiencia y la productividad de sus actividades específicas. Hoy en día es imprescindible contar con los recursos tecnológicos para automatizar y monitorizar procesos a distancia. Sin embargo, las pequeñas empresas, por lo general, tienen bajos niveles de digitalización, lo cual las hace perder competitividad.
La tecnología permite a las empresas contar con un adecuado sitio web o e-commerce. Además, las redes sociales son un poderoso medio para buscar nuevos clientes, en el ámbito local, nacional e internacional. Por tanto, un buen líder debe sacar provecho de estas importantes herramientas, las cuales actualmente tienen subvenciones especiales, en toda la Unión Europea.
Próxima Digital, especialistas en soluciones digitales
Si estás interesado en mejorar el nivel de digitalización de tu pequeña o mediana empresa, en Próxima Digital te ofrecemos soluciones tecnológicas a tu medida. En Próxima Digital somos uno de los agentes digitalizadores del programa de subvenciones tecnológicas de la Unión Europea.
Contáctanos y te ayudaremos a conseguir la aprobación de la subvención para tu empresa. También nos encargamos de la implantación de las soluciones digitales respectivas, que mejorarán la competitividad de tu negocio. En Próxima Digital somos conscientes de la importancia de un buen liderazgo en pymes, así como de una adecuada digitalización de las actividades empresariales.
General, Gestión
La Ley “Crea y Crece” ya es una realidad desde el pasado 29 de septiembre y, con ella, la factura electrónica obligatoria llega para formalizar las relaciones comerciales para empresas y autónomos.
La factura es el día a día de un negocio. Permite saber el grado de liquidez y cuáles son sus productos o servicios estrella. Hasta ahora la emisión de una factura en papel era de todos conocida. ¿Quién no ha pedido una factura en un restaurante, o en una tienda, o en un supermercado? Solicitabas la factura, dabas tus datos fiscales y el vendedor te imprimía un papel con los detalles que necesitábamos para justificar el gasto; es decir, esta factura especifica el servicio o producto adquirido y los impuestos que conllevaba la compra del mismo.
¿En qué se diferencia la factura tradicional de la factura electrónica?
Básicamente en que desaparece el papel y está condicionada al consentimiento del comprador, es decir, el que va a pagar la factura, a través del certificado electrónico.
Por lo demás, la factura electrónica es, al igual que la factura tradicional; un justificante de entrega de bienes o de prestación de servicios con los mismos efectos legales. Eso sí, hay beneficios a tener en cuenta:
El beneficio principal de este formato de factura es el ahorro económico; permite decir “adiós” a los gastos papel y de tinta que conlleva la impresión de las facturas, y a los gastos postales de las mismas.
Además de ello, otras ventajas son el ahorro de tiempo en la tramitación de estos papeles; igualmente los dolores de cabeza para almacenar tanto documento que después hay que enviar al gestor. Y no sería la primera vez que se nos traspapelara una factura y nos volvemos locos buscándola, ¿verdad? Y, encima, seguro que esa factura que se pierde es la que luego nos reclama el cliente…. Detalles del día a día de un empresario o autónomo que, junto con la reducción de los procesos de tramitación, van a contribuir, además, a que se modernice la economía y contribuyamos al cuidado del medio ambiente.
¿Cuánto tiempo tengo para implantar este tipo de factura en mi negocio?
La obligación de emitir las facturas digitales entrará en vigor una vez que se apruebe el reglamento de funcionamiento de la norma a este respecto. Es decir, hablamos de 6 meses desde que se publicó la Ley 18/2022 de 28 de septiembre de Creación y Crecimiento de Empresas.
Una vez que entre en vigor la medida para la factura electrónica obligatoria, la mencionada Ley establece un periodo de adaptación para las empresas en función de su facturación.
- Las empresas que facturen más de 8 millones de euros al año tienen un año para convertir sus facturas de papel en digitales
- El resto de empresas, que facturen menos de 8 millones de euros, tendrán tres años para implementar la medida.
El ‘Kit Digital’ subvenciona la implantación de la factura electrónica obligatoria
Todo cambio conlleva un coste para la empresa ya que debe implantar el software necesario para operar con la factura electrónica.
La buena noticia es que el Programa Kit Digital incluye una partida para la implantación de la factura electrónica obligatoria.
Estas ayudas financiadas con fondos europeos, están destinadas a la digitalización de pequeñas empresas, microempresas y autónomos para que se adapten a los nuevos tiempos y puedan competir en un mercado cada vez más global. Para ello hay previsto destinar más de 3.000 millones de euros del Plan de Recuperación para costear soluciones digitales para los negocios que lo soliciten. El derecho a cobro de este programa se conoce como ‘bono digital’ y debe gestionarse a través de un Agente Digitalizador Adherido como Próxima Digital.
Beneficios de implantar la factura electrónica obligatoria
Los importes para la subvención de la factura electrónica obligatoria pueden llegar hasta los 1.000 €, para empresas de 0 a 2 empleados, y hasta los 2.000 para las empresas de 3 a 49 trabajadores.
La implantación de la factura electrónica permitirá
- La emisión de un documento de pago en el formato adecuado para su tratamiento automatizado
- El programa que se implante facilitará el envío de facturas a un número ilimitado de clientes
- Las facturas generadas deberán ser personalizadas, es decir, podrán incluir la imagen corporativa y el logotipo de la empresa que emite la factura
- Se podrán contar, además, con copias de seguridad periódicas y una capacidad de almacenamiento de al menos 1GB
- Un detalle más a tener en cuenta es que la solución digitalizadora deberá incluir, también, un sistema de control del vencimiento de facturas.
Próxima Digital, agente digitalizador del Ministerio de Autos Económicos y Transformación Digital, dispone de capacidad y experiencia suficiente como para ofrecerte esta solución. Nuestra aplicación cuenta con más de 7 millones de usuarios en todo el mundo y ofrece múltiples posibilidades de personalización a un coste muy reducido.
¿Necesitas ayuda para tramitar tu bono del Kit Digital?
En Próxima Digital podemos apoyarte porque somos Agentes Digitalizadores Adheridos a este programa de ayudas. Tramitamos y nos hacemos cargo de manera gratuita de todo el papeleo necesario para solicitar tu bono digital; además disponemos de todas las soluciones y servicios incluidos en el Catálogo de Soluciones Digitales elaborado por el Programa de Ayudas para la digitalización de las pymes y autónomos. ¿A qué esperas? ¡Contáctanos ahora!
General
El programa de subvenciones Kit digital se ha convertido en una oportunidad única para que las pequeñas y medianas empresas actualicen digitalmente su actividad a coste cero. Pero todavía los empresarios y trabajadores autónomos tienen muchas dudas sobre el Kit Digital.
Muchas son las pymes que están confiando en los agentes digitalizadores homologados por el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital para gestionar e implementar los productos que más se ajusten a todas las necesidades como negocio de futuro.
Hasta el momento, el BOE ha publicado dos convocatorias de ayudas para implementar el bono digital. La primera está destinada a las empresas de 10 a 49 trabajadores. La segunda convocatoria beneficia a las pymes y autónomos que tengan de 3 a 9 trabajadores.
Pero, como siempre suele ocurrir cuando se inicia un camino nuevo, comienzan a surgir dudas que nos gustaría aclarar en este artículo:
El autónomo societario ¿cuenta como trabajador?
Esta es una de las dudas sobre el Kit Digital más frecuentes. El autónomo societario, al igual que los autónomos colaboradores, no pueden ser beneficiarios del Kit digital en sí mismos.
Ahora bien, contabilizan para la plantilla media de trabajadores. Es decir, un autónomo societario sería uno de los tres trabajadores que describe la segunda convocatoria aprobada por el Gobierno en septiembre, para pymes y autónomos que tengan entre 3 y 9 trabajadores y deseen pedir el bono digital.
De esta forma, no puede realizar la solicitud como autónomo independiente pero sí a nombre de la sociedad como entidad solicitante.
¿Puedo usar el Kit Digital para invertir en hardware?
El bono digital no puede estar destinado a la compra de hardware, EXCEPTO, según la Orden ETD/734/2022 de 26 de julio, en el caso de que el suministro de los dispositivos “sea imprescindible para la prestación de la solución contratada con el agente digitalizador, sin que puedan ser utilizados para otros fines distintos que los de prestar el servicio digitalizador subvencionado”.
¿Qué impuestos no son subvencionables por el bono digital?
La parte relativa a impuestos es otra de las dudas sobre el Kit Digital más habituales. Los fondos europeos NextGeneration EU para el Kit Digital son ayudas no reembolsables que bonifican el 100% de la solución que la empresa beneficiaria haya decidido contratar para desarrollar la digitalización de su negocio.
El desarrollo de esas soluciones digitales es llevada a cabo por los agentes digitalizadores, homologados por el Gobierno. Dichos agentes deben emitir factura a sus clientes cuyo IVA Sí se debe abonar. La factura que reciben los agentes por el importe del IVA, no incluye el coste del servicio, que ya está cubierto por la subvención que le haya sido aprobada. Sin embargo, ¡Recuerda! no olvides que lo recuperarás ya que puedes deducir o desgravar.
Otros tributos que no están incluidos en la subvención son el IRPF, los Impuestos de Sociedades y todos los impuestos y tasas de tipo nacional, autonómico o local. Los empresarios y autónomos que se beneficien de las ayudas europeas deben declarar dichos impuesto ya que las subvenciones computan como ingresos para empresas y autónomos; pero, al mismo tiempo, el servicio que presta el agente digitalizador computa como gasto, por lo tanto, ¡el coste en tus cuentas sale a cero!
Las Fundaciones, ONGs y entidades sin ánimo de lucro ¿se consideran beneficiarias del Kit Digital ?
Las entidades que integran el Tercer Sector se pueden acoger a las ayudas del Plan de Digitalización siempre que, ejerzan actividad económica y cumplan con el número de trabajadores estipulados en cada convocatoria de ayudas. ¡Recuerda! en la primera convocatoria, que se puede solicitar hasta marzo de 2023, están incluidas las que tengan contratados entre 10 y 49 trabajadores. En la segunda convocatoria, publicada en septiembre y que estará abierta hasta septiembre de 2023, están recogidas las que tengan entre 3 y 9 empleados.
Se considera que una entidad ejerce actividad económica si está dada de alta en algunos de los epígrafes del Impuesto de Actividades Económicas.
¿Qué ocurre si la empresa que recibe los fondos del Kit digital cierra?
Si el autónomo se da de baja o el negocio cierra su actividad una vez recibida la ayuda, deberá reembolsar la subvención que se le haya concedido por el Kit Digital.
La normativa aprobada por el Gobierno establece que no pueden adherirse a las ayudas aquellas empresas que tengan consideración de crisis, según lo establecido por el Reglamento Europeo. Esto significa que se quedan fuera:
- Las Sociedades Limitadas con menos de 3 años de antigüedad cuyo capital social se haya perdido en más de la mitad como consecuencia de las pérdidas
- Cuando la pyme esté inmersa en un procedimiento de quiebra o insolvencia
- Cuando la empresa haya recibido ayuda de salvamento o aún no haya reembolsado préstamos o esté sujeta a plan de reestructuración
Por lo tanto, las ayudas del Kit Digital no contemplan el cierre de la empresa ya que no están concebidas para ayudar a sobrevivir a una pyme en crisis.
Próxima Digital te ayuda a gestionar tu bono del Kit Digital
¿Necesitas ayuda para tramitar tu bono del Kit Digital? En Próxima Digital podemos apoyarte, porque somos Agentes Digitalizadores Adheridos a este programa de ayudas para startups y pymes. En paralelo, podemos suministrar todas las soluciones y servicios subvencionables ya indicados. ¿A qué esperas? ¡Contáctanos ahora y resolveremos tus dudas sobre el Kit Digital!
General, Seguridad
En un mundo interconectado, los ataques cibernéticos son cada vez más temidos por las pymes. Mucha de la información que se almacena en la nube y en los dispositivos de una empresa, es crítica. Además, gracias a Internet hoy en día se venden infinidad de productos y servicios. Un ataque externo, como consecuencia de una deficiente ciberseguridad, podría paralizar toda una infraestructura digital. Entonces, ¿qué hacer para evitarlo?
Esta es una guía básica sobre ataques cibernéticos. Te contamos cuáles son aquellos más frecuentes en el mundo empresarial y cómo afecta al correcto funcionamiento de un negocio. Asimismo, te explicamos algunas prácticas aconsejables para este tipo de problemas. Evita que los datos de tu pyme se filtren o que tu plataforma quede bloqueada por una intrusión.
Tipos de ataques cibernéticos más recurrentes para las empresas
En esta sección nos centramos en la clase de ataques cibernéticos que son más habituales en las empresas. Conocerlos de cerca te ayudará a identificarlos si los sufres y a frenarlos antes de que sea demasiado tarde.
Ransonware
Se trata de una especie de “secuestro” de los datos. El atacante extrae toda la información de la organización, la almacena y la borra de su ubicación original. También es posible que aunque no la elimine, sí la encripte. Ante esta situación, toda o parte de la empresa se queda sin la información necesaria para desempeñar sus tareas. ¿Cómo puedes recuperarla?
El responsable del ataque cibernético se encarga de ponerse en contacto con la compañía para ofrecerle pagar un rescate a cambio de facilitarle el acceso a los datos nuevamente.
Inyección SQL
Con una inyección SQL nos referimos a la implementación de un código malicioso en una web. El objetivo es robar la información de la base de datos. Esta puede contener datos críticos, como usuarios y contraseñas. Otros fines de este tipo de ataque cibernético es destruir información o manipularla. En cualquier caso, lo normal es que el atacante aproveche vulnerabilidades en el código de la página web para conseguir penetrar en ella.
Virus o malware
El uso de virus o malware en las empresas no es algo nuevo. Infectando los sistemas de una compañía, que también puede ser una pyme, se busca lograr diferentes objetivos. Puede que lo único que se desee sea anular una máquina, extraer información o reducir la productividad.
Spyware
El spyware es un programa que se cuela en un ordenador con la intención de espiar todo lo que haga el usuario. Pero, ¡cuidado! No nos referimos a únicamente ver qué pasa en la pantalla. En realidad, estos ataques son capaces de conocer todas las pulsaciones del teclado, lo cual incluye usuarios y contraseñas. Así los espías obtienen las claves del banco, del almacenamiento en la nube o del correo electrónico.
Phishing
El phishing consiste en el envío de correos electrónicos o SMS aparentemente reales que invitan al usuario a introducir datos personales. ¿Cómo es posible que alguien caiga en esta trampa? Lo cierto es que es uno de los ataques cibernéticos más efectivos porque clona servicios legítimos y los suplanta.
Por ejemplo, quizá recibas un supuesto mensaje de tu banco pidiéndote que hagas clic en un enlace. Este te lleva hasta una web que parece real, en la que se te pide introducir información clave. Te podrás imaginar que escribir en ella datos como las contraseñas del banco o el número de la tarjeta de crédito tendrá consecuencias.
DDoS
Un DDoS o ataque de denegación de servicio busca saturar un sistema informático para derrocar una plataforma. Esto lo logra gracias al envío de miles de millones de solicitudes que el servidor no es capaz de procesar. Como consecuencia, se bloquea y el servicio deja de estar disponible. Lo normal es dirigir los DDoS a webs vitales para ciertos organismos, como páginas del gobierno. Con todo, las tiendas online o las plataformas de almacenamiento están igualmente expuestas.
Cómo evitar los principales ataques cibernéticos
Conocer los ataques más habituales en el mundo empresarial es un primer paso para evitar caer en ellos. No obstante, hay algunos consejos adicionales que deberías tener en cuenta para hacer que la infraestructura de tu pyme sea más fuerte. Aquí van tres que consideramos imprescindibles:
- Implementación de mayor ciberseguridad. El uso de software de protección como los cortafuegos y los antivirus es básico cuando se trata de prevenir ataques cibernéticos.
- Formación de los empleados. Proporcionar recursos a los empleados para que aprendan a proteger mejor sus cuentas con contraseñas más fuertes o con sistema de doble factor es fundamental. De igual manera, es esencial mantenerlos informados regularmente de los nuevos ataques que van apareciendo.
- Mantener los datos a buen recaudo. Cuantas más copias de seguridad tenga tu empresa, más seguros estará la información crítica. Sin ir más lejos, es genial dejarlo todo en manos de la nube, pero, ¿por qué no contar con respaldos en dispositivos que estén desconectados de Internet?
Di adiós a los ataques cibernéticos y salida a la ciberseguridad: llega el Kit Digital
El Kit Digital es un programa de ayuda para pequeñas y medianas empresas, además de autónomos, en materia de transformación digital. El gobierno pone a disposición de las pymes hasta 12.000 euros para que mejoren sus procesos internos, optimicen las relaciones con clientes y aumenten su presencia en Internet. El objetivo es claro: mejorar la competitividad de los negocios de las pymes en nuestro país.
En Proxima Digital trabajamos con un equipo de expertos en ciberseguridad, un área subvencionada por el bono digital, para evitar ataques cibernéticos en tu pyme. Te ayudamos a implementar soluciones como los firewalls, los antivirus o las comunicaciones seguras. Lo mejor de todo es que, como agente digitalizador, nuestra compañía se encargará de todo el proceso de tramitación de las ayudas. ¡Te será muy fácil decirle adiós a los ataques cibernéticos!
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